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领导前沿
对严管干部新机制的有益探索
来源：领导科学
作者：李敬峰
日期：2010-04-15 09:51:26
| 镇、各部门主要领导的问责，由县纪委、县委组织部提出，报县委同意，启动问责程序。在对被问责干部的管理上，明确要求对受到组织处理满一年的领导干部，由县纪委、县委组织部跟踪考察，对改正错误、工作积极的领导干部，由县纪委、县委组织部向县委提出重新使用的建议。问责办法的实施，实现了“干部好不好，群众说了算；干部干不干，按照群众意见办”，由民意决定干部去留，现场予以问责，给了各级领导干部极大的触动，也受到人民群众的热烈拥护。
三是推行干部考察民调回访，让干部经受民意鞭策。政声人去后，民意闲谈中。干部在前任岗位上的表现如何、民意评价如何，体现着干部的成长轨迹，如果被忽略，就会影响组织对干部评价的客观性和全面性，不能充分体现民意。为此，我们积极探索干部考察民调回访机制，在干部考察中既考察其在现任岗位上的表现，也考察其在原任岗位上的作为，通过了解干部的成长历程，尽可能全面地了解干部。 干部问责，接受媒体监督，民调回访，都是以让干部知痛为主线，让干部在组织问责中知痛，在民意抽打中奋进，在从政轨迹中追求完美。 四、注重人文关怀，让干部自觉向上 建立健全干部激励机制，实施心力提升法。我们按照“体验激发情感，行为改变认知，习惯积淀品质”的培训理念，通过开展军事训练、拓展训练、培训自学、警示教育、心理疏导、沟通疏导、奖优罚劣等措施，不断提高各级领导干部的身体素质、挫折承受能力和战斗力，打造了一支敢于担当、勇于奉献、勤于工作、善于落实的干部队伍。同时，为进一步提高干部的积极性，我们还开展了各种评先评优活动，真正做到“不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利”，真正做到“让吃苦的人吃香，让实干的人实惠”。县委领导定期开展谈心、谈话活动，对受到处分但表现优异的干部重新重用，真正做到了让成功的人不骄傲，感恩于他所获得一切；让失败的人不气馁，有重头再来的机会。 （作者系中共江苏睢宁县委常委、组织部长） 任编辑 王 娜 |