领导前沿
找准提高选人用人公信度的支撑点
来源：领导科学
作者：秦 浩
日期：2010-03-01 14:17:26
| 廉慎者，各举清干之人；有赃污者，各举贪浊之人；好徇私者，各举请求之人；性庸暗者，各举不材之人。”组工干部担负着考察干部、识别干部、推荐干部和使用干部的重要职责，只有自身德行好，才能出以公心选人用人，才能在选人用人中坚持德才兼备、以德为先的原则，才能防止和纠正用人上的不正之风。首先，要加强思想教育。引导组工干部自觉地“讲党性、重品行、作表率”，强化宗旨意识和群众观念，敢于同不正之风作斗争，绝不给跑官要官者开绿灯，不给“带病上岗”者行方便。其次，要强化工作作风建设。对于组织工作者来说，政策是生命线，程序是高压线，必须坚持原则、公道办事，严格按照《干部任用条例》有关规定，实行干部选拔任用“一评议两报告”制度，切实维护选拔任用工作的严肃性；必须明确制度，落实责任，严格实行考察工作责任制和失察失误追究制，按照谁推荐谁负责、谁考察谁负责、谁决定谁负责的精神，追究选人用人失察失误有关责任人的责任。再次，要完善监督机制。在整个公开推荐工作的过程中，要扩大监督范围，除了纪检、监察全程监督外，还要邀请“两代表一委员”（党代表、人大代表、政协委员）以及党外人士进行全程监督，努力从机制上保证选人用人工作的公开、公正、公平。 （作者系中共江苏金湖县委常委、组织部长） 责任编辑 王 娜 |