本月杂志

2024年第2期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63937245
领导前沿

找准提高选人用人公信度的支撑点

来源:领导科学 作者:秦 浩 日期:2010-03-01 14:17:26
廉慎者,各举清干之人;有赃污者,各举贪浊之人;好徇私者,各举请求之人;性庸暗者,各举不材之人。”组工干部担负着考察干部、识别干部、推荐干部和使用干部的重要职责,只有自身德行好,才能出以公心选人用人,才能在选人用人中坚持德才兼备、以德为先的原则,才能防止和纠正用人上的不正之风。首先,要加强思想教育。引导组工干部自觉地“讲党性、重品行、作表率”,强化宗旨意识和群众观念,敢于同不正之风作斗争,绝不给跑官要官者开绿灯,不给“带病上岗”者行方便。其次,要强化工作作风建设。对于组织工作者来说,政策是生命线,程序是高压线,必须坚持原则、公道办事,严格按照《干部任用条例》有关规定,实行干部选拔任用“一评议两报告”制度,切实维护选拔任用工作的严肃性;必须明确制度,落实责任,严格实行考察工作责任制和失察失误追究制,按照谁推荐谁负责、谁考察谁负责、谁决定谁负责的精神,追究选人用人失察失误有关责任人的责任。再次,要完善监督机制。在整个公开推荐工作的过程中,要扩大监督范围,除了纪检、监察全程监督外,还要邀请“两代表一委员”(党代表、人大代表、政协委员)以及党外人士进行全程监督,努力从机制上保证选人用人工作的公开、公正、公平。
 
 (作者系中共江苏金湖县委常委、组织部长)

  责任编辑 王 娜 
  E-mail:ldkxwn@163.com 
  电 话:0371 - 63919241 

[1][2]