领导风格、行为与群体决策的关系探析/许成科

　　一、概念界定

　　近年，有关领导和领导行为对组织决策影响的研究越来越多，表明学者对领导在组织决策中的地位和作用给予了充分重视。所谓领导，是为了实现共同目标，由两个或者更多个体为应对各种情境产生的相互依赖、相互作用的社会过程。通常情况下，领导既可以是一个人也可以是一个团队，但是群体中的领导则特指对群体资源占有绝对性的支配地位、拥有最高权力和最大影响力的单个个体。领导对群体成员行为施加影响，引导成员实现共同目标。领导在群体中的活动包括领导过程、领导行为和领导风格等多个方面。领导过程是群体实现共同目标过程中领导和群体成员的行动与相互影响，不仅与领导和成员的行为风格有关，而且受到行动环境的影响；领导行为是领导过程中领导一系列活动的总称，在不同阶段和不同情境下，领导行为也有所不同，如建构、体恤；领导风格是领导通过领导行为表现出的行为准则与处事风格，如独裁型、民主型、自由放任型等，领导风格与领导个人特质和情境环境都有密切关系，领导风格不同则领导行为差异较大，两者之间关系密切，通常同时论述。

　　二、领导在群体决策中的地位及变量研究

　　群体决策的过程与结果都深受领导影响，领导自身包含的诸多变量与群体决策之间有着密切的关系，是推动群体决策的重要因素。

　　（一）领导在群体决策中的地位研究

　　很多时候，领导在群体决策中起着关键性的作用，群体决策研究也将领导因素视为重要变量。如果将群体决策看作是“输入—过程—输出”模式，领导就是输入阶段的重要变量。领导在群体决策中的作用不仅体现在输入阶段，而且贯穿决策制定、实施整个过程，甚至起着决定性作用。根据上述论断，领导在群体决策中的实质性作用是控制和影响群体决策方向，也有学者认为领导的作用是清除对群体产生作用的影响力，从而保障群体目标的有效达成。强有力的领导在群体发展过程中担任顾问、指挥者、协调者，不仅能够营造有利于群体发展的氛围，而且能够对权力收放自如，在恰当的时候允许组织成员自主做出最合适的选择。

　　（二）领导在群体决策中的变量研究

　　领导科学认为领导因素自身包含诸多变量，包括领导个人素养、领导权力观念、领导者与被领导者之间的关系、领导距离、领导风格、领导行为等。相关研究从三种不同类型对领导变量进行研究，第一种类型强调领导个体特质，如领导素养、性别、领导行为等；第二种类型注重领导与被领导者之间的关系；第三种类型关注领导与环境之间的联系，如领导与情境或领导与文化。领导变量数量与类型众多，但与群体决策相关的领导变量相对有限，对相关文献进行总结和梳理发现，领导风格和领导行为两个变量是研究者的主要研究对象。学者们从不同层面出发探究领导风格、领导行为及其与其他领导变量相互作用对群体决策产生的影响，主要研究内容包括领导风格对群体凝聚力的影响、领导风格对群体从众倾向的影响、领导行为对问题结构的影响等。

　　三、领导风格、行为对群体决策的影响

　　上文论述了领导因素在群体决策中的重要地位，那么领导变量通过怎样的机理对群体决策过程和决策结果产生影响？本文从三方面论述领导风格、行为对群体决策的影响作用。

　　（一）信息沟通角