从电子游戏产业巨头Valve Software谈公司核心竞争力/孙意森

　　当下，游戏作为一种新兴的兼具吸引注意力和提高参与度作用的方式，被各个领域所广泛采用。探索国外发达的电子游戏产业中具有代表性的巨头的发展历程，总结其所具有的核心竞争力，将为我国相关产业的发展带来宝贵的启示。

　　一、Valve Software公司简介及其地位

　　作为欧美乃至全世界最有影响力的电子游戏公司之一，Valve公司从创立伊始，就在不断引领着整个电子游戏业界的变革。也许你对高清时代的产业变革不甚了解，也许你对数字发行的流通革命漠不关心，也许你并不知晓电子游戏产业的发展历程，甚至不喜欢任何一款流行的电子游戏，但是无论如何，Valve创立后走过的这17年，在一点一滴地改变与制作着行业的规则和标准，改变着玩家的理念，改变着全世界对于电子游戏的观念。

　　Valve公司的成就虽然数不胜数，但它多年来的成果大体上可以分为三类：首先是其创造或拥有版权的数款经典游戏系列，如《Hλlf-Life》（半条命，或译为半衰期）系列、《Counter Strike》（反恐精英）系列等，这些游戏作品大多数都获得了无数的荣誉；其次是Source（起源）游戏引擎，上述的游戏系列大多基于此平台进行研发制作，Valve可谓是该游戏引擎的缔造者；再次是Valve最具有划时代意义的创造——Steam（蒸汽）游戏平台，该平台是集社交、信息发布、数字游戏零售与更新等多种内容于一体的多功能在线数字云平台，目前该平台拥有成千上万来自全球各地的忠实的游戏玩家，并且受到超过全球游戏70%主要厂商的支持与授权，可谓是现今当之无愧的第一游戏平台。

　　二、Valve在发展历程中体现出的核心竞争力

　　Valve能发展到今天的规模，可以说主观的因素占了绝大多数：Valve和它的员工们充分发挥了主观能动性。而正是Valve这种积极解决问题的态度，使其形成了电子游戏企业特有的核心竞争力。下面笔者就结合Valve的发展历程从几个方面来进行逐一分析与探讨。

　　首先，充足的高素质人才的储备与优秀的公司内外环境管理是公司长足发展的关键。Valve公司的员工实际上并不多，只有300人左右的规模，对于一家在行业内占据领头羊地位的公司，这样的规模甚至可以说有些小。但是实际上，这300人中每一个人的能力都不容忽视，因为Valve一向的招聘原则就是宁缺毋滥，对真正的人才从来都是不惜重金，而且这其中还有一个隐性要求，那就是员工们必须一致赞同公司的核心理念。一个个具备超强专业素质的员工组成了一个团结强大的Valve，这样的高标准严要求不仅体现在员工招聘上，还体现在Valve的企业文化中，下文会有提及。说到Valve拥有的优秀员工，有一个人就不得不提，那就是大名鼎鼎的加布·纽维尔。作为Valve功勋卓著的创始人之一，加布是哈佛大学的高材生，本身就拥有卓越的程序设计能力，出色的专业能力使得他在进入电子游戏行业时没有把更多的时间成本消耗在习惯规则或者是学习知识上。另外，加布本身还有对电子游戏产业的极大兴趣，这无疑是他在这片新领域创业成功的最关键因素之一。优秀的核心领导者也对整个公司的团队起到了良好的推进作用。除了核心成员加布以外，Valve还有多名优秀的员工。其中包括天才MOD（Modificatinon，游戏修改，意指玩家为了达到自己想要的游戏效果而对游戏内人物、地图、剧情等元素做出的创造性修改）家罗宾沃克、BT下载之父拉姆·科恩等业界翘楚。