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2021年8月下期
后疫情时代韧性社区应急管理的思路与对策——基于武汉市社区应急管理的实践探索/徐柳怡 汪 涛 胡玉桃
来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者:徐柳怡 汪 涛 胡玉桃
日期:2021-09-27 16:13:13
发公共事件应急新空间、培育新动能。为提升社区应急管理效率,B社区通过组建楼栋微信群,实时获取各方面动态风险信息,下沉党员协助发布团购信息、防疫知识,同时,对群内的负面情绪予以安抚,对虚假谣言予以警示等。G社区充分运用“微邻里”微信群并编制“报体温”小程序等线上系统,不断摸清、更新住户信息,确保“四类人员”无遗漏。社区依托信息化手段,打通线上线下壁垒,提升了复杂条件下的应急信息采集能力和快速报送能力。
三、社区应急管理面临的问题
当前我国社区应急管理体系构建尚处于起步探索阶段,存在较大的提升空间,特别是武汉社区在疫情防控工作中存在一些短板和不足,从不同层面暴露出基层社区韧性不足的问题。
1.制度韧性梗阻。社区应急机制存在漏点,风险把控失灵。当下社区应急管理制度尚未形成科学、完整的体系,平台建设、财政支持等方面的政策保障措施不够完善。在突发事件应对压力之下,还可能出现应急管理制度“执行失灵”问题。此外,社区应急预案演练机制不完善,不少社区的应急预案仅仅停留在文件上,没有进行有针对性的预案演练,还存在纸上谈兵的情况。
2.空间韧性不足。社区资源配置存在弱点,安全隐患频发。目前的社区规划中,对应急救灾方面涉及较少,缺乏对应等级的公共医疗设施;社区党建中心、体育馆、图书馆、学校等公共服务设施空间未得到有效利用,无法为应急救灾缓冲提供空间支撑。
3.组织韧性僵化。社区与社会资源衔接存在堵点,自组织能力弱。究其原因,主要是社区人力资源整体匮乏。社区专职工作人员少、负担沉重,缺乏应急专业人才,导致社区应对突发事件所采取的措施并不理想。同时,社会组织参与程度有限。大部分社区对社会组织采取较为保守的态度,并未与社会应急救援组织建立长期稳定的协作关系。
4.社会韧性衰减。社区应急文化培育存在难点,公共危机加深。一方面,社区居民应急意识薄弱,普遍缺乏应急常识与技能,参与社区志愿服务的主动性较差;另一方面,重大突发性事件往往会引发社会舆情问题,给非常时期居民凝聚共识埋下潜在危机。
5.技术韧性滞后。社区信息沟通存在盲点,应急防控效能低。由于社区智能化水平较低,缺乏信息实时共享平台和应急管理软硬件设施,社区应急在风险源监测、预警、信息传递、舆情分析等方面的信息化应用严重滞后。
四、推动社区应急管理向韧性社区升级的对策
疫情常态化对社区应急管理提出了新的挑战。在此背景下,以制度韧性、空间韧性、组织韧性、社会韧性、技术韧性五维度要素为核心,逐步形成韧性社区应急管理思路,能够有效应对具有风险延续性的后疫情时代,以实现社区的可持续发展。
1.加强顶层设计,提升社区应急管理制度韧性。一是加强组织领导。坚持党建引领,进一步强化网格化党建,加强党对社区应急管理工作的领导,及时研究解决社区应急管理重大问题,推行机关党组织和在职党员进社区“双报到”,推进党建引领基层治理。在基层政府年度财政预算中单列应急资金,在场地、设备、人才等方面加大扶持力度,有序引导韧性社区建设。二是强化属地统筹。建立分级领导、监管和应急管理规则,明确上级政府对社区应急管理的业务指 |