老子“四不自”与孔子“绝四”思想对领导者的启示／孙可兴

　　最后，为领导者全面把握事物本质与规律，提高判断力、领悟力和执行力提供思想认识前提。在领导力构成中，最为核心的要素是提升对于事物本质与规律的认识和把握。提高判断力、领悟力和执行力，不仅是强化领导者政治本领的基本要求，也是提高领导者决策能力的基本要求。领导者的主要职责是“把方向”“管大局”“做决策”，并推进各项工作朝着正确的方向发展。因此，要实现领导行为的精准高效，就需要领导者立足现实、把握规律、“洞若观火”、身体力行。一是不断提高判断力，做到“心明眼亮”。判断力是认识与实践的前提，决定着领导行为的根本方向，没有对于事物的正确判断就难以形成正确的决策。提高判断力，一方面，需要领导者多从讲政治的高度思考问题、把握方向，增强政治敏锐性和鉴别力，精准识别大是大非问题的现象与本质，避免出现偏差；另一方面，需要领导者在日常工作与生活中注重自我修养与锻炼，不断涵养理论学习与实践的自觉与自信，练就凡事探明就里、追本溯源的一双“慧眼”，善于发现工作中的各种情况和苗头，从而做出预测和预判，把握工作的基本规律，按规律办事。二是不断提高领悟力，做到“见小见早”。领导者常常面临开创性的工作，没有现成的经验可循，要想保证领导行为高效有序，需要提高“悟性”，准确理解方针政策和上级意图，及时发现矛盾与问题。一方面，要善于学习把握党的理论与各项决策部署的内涵与实质，保持决策与行动的一致性；另一方面，要善于捕捉、分析、运用各种信息进行决策。既要把握决策中的自觉因素，又要把握各种自发因素；既注重把握事物的异同，又善于从细微处发现和把握矛盾的表象与本质，从而真正形成“主观见之于客观”的真理性认识。作为智慧型的领导者，不仅需要运用普遍规律指导工作，而且要善于把握具体情况，在差别还没有显现时就能敏锐地发现事物的细微变化，并根据需要及早调整决策与部署。否则，只看表面、局部，抓住一点、不及其余，盲目行动，或者当矛盾暴露、激化时才进行补救，就必然“眉毛胡子一把抓”，甚至束手无策、贻误工作。三是不断提高执行力，做到“动先行快”。执行力也就是抓落实的能力，这既是领导力的外在表现，也是一切领导决策与领导行为落实的根本环节。领导决策得不到落实，就始终是“水中月”“镜中花”，再好的蓝图也是空的。提高执行力，一方面，要求领导者身先士卒、迎难而上，把握“一盘棋”，敢啃“硬骨头”，力避只说不干甚至说一套做一套的行为陋习，发扬“干中学”“学中干”的精神，在困难面前始终保持高昂的人生态度，使自己的言行超越内在的思想局限而成就事业；另一方面，要善于激发领导对象的积极性和创造精神，使大家心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳，为实现领导目标而共同努力。没有群众的积极参与，任何领导决策与领导行为都是空中楼阁、“自拉自唱”，只有当领导决策与领导行为真正被群众接受、真正变成群众的共同意愿时，领导决策才能真正实现。