心理契约视角下公务员退出机制优化路径分析／王宁宁 王政豪

　　在部门考核中，对于不合格的公务员应当采取人性化的做法，扣除奖金或者进入内部培训机构学习提升，但对于多次考核不合格者，则必须采取强制措施予以辞退。对于一些有创新想法的公务员，组织也应当鼓励、支持，给予一定的保障。比如主动辞职创业的，组织应当给予一定的创业补贴。同时，为保证公务员创业的积极性，还可为其保留职务或者编制，允许其在一定的期限内自主创业。

　　（三）以“发展型责任”式期望为基础推行职务与职级并行

　　有研究报告指出，我国的公务员有90%级别是科级以下，60%在县以下的机关工作。基层公务员的任务多，内容繁杂，工作压力大，但工资却处在整个公务员系统较低的一层。公务员晋升则意味着工资的增加和社会地位的提高。因此，要推行职务与职级并行，明确公务员晋升的标准与选拔方式，保证公平公正，激励公务员发展进步。

　　对于一些基层特殊岗位的公务员，财政部门应当灵活予以照顾。对于一些晋升条件，也应当灵活运用。比如，在突发事件中有突出表现、职责范围内无重大事件发生或者为当地某一方面某一行业做出重大贡献的公务员，应当视具体情况予以照顾。对于公务员分流问题，政府应当以激励措施来消除公务员心理的不平衡，比如分到工作条件较差部门的，予以职级提升，或者工资提档等。

　　参考文献：

　　［1］LEVINSON. H.Reciprocation：The Relationship Between Man and Organization［J］.Administrative Science Quarterly，1965，9（4）：370-390.

　　［2］SCHEIN E H. Organizational Psychology［J］. Annual Review of Psychology， 1965， 18（1）：437-466.

　　［3］李原.员工心理契约的结构及相关因素研究［D］.北京：首都师范大学，2002.

　　［4］赵永乐，张宏伟.聘任制公务员的“进”与“出”［J］.人民论坛，2018（6）：52-53.

　　［5］方振邦，韩宁.我国公务员退出机制的优化［J］.学习与实践，2017（11）：42-48.

 

　　责任编辑 史雪莹  

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