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2020年5月下期

以知识链与能力结构耦合消除领导干部“政治疲乏”的思路探析/万 言   

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:万 言    日期:2020-06-12 08:55:19
视上级指示精神的传达,也不重视团队的细化管理,既忽视组织成员能动性的发挥,也忽视现实管理制度的构建,不求“闻达于诸侯”,只求顺势而为无过错。这种“当一天和尚撞一天钟”的思维态度,致使领导工作陷入“前怕狼后怕虎”的管理困境,领导干部政治能力陷入难发挥的窘态,有想法不敢说、有能力不发挥、有抱负不施展,自我设限,最终造成心态疲乏、能力疲乏。部分领导干部缺乏应有责任担当,在工作上凡事均由上级来拍板,一旦需要自己做出决定,就上报给上级,自身消极应对。还有部分领导干部将责任下移,通过与下属单位签署“责任状”,力图为自身寻找“免责单”。从表面上看,“当一天和尚撞一天钟”的领导干部兢兢业业、恪尽职守,但从本质上看,这是一种“伪敬业”,是为官不为的工作表现,由于不敢决策、不善决策和不会决策,影响了自身工作职责的有效发挥。
  3.工作思维僵化。一味追求简单重复的岗位工作,势必造成领导干部工作思维僵化,自我设限,缺乏向上突破的品质与勇气,给个人成长带来阻碍。在通常情况下,为了保障工作计划的顺利落实,领导干部更愿意胜任挑战性小、风险适中的工作任务,即工作的风险不能超过个人能力上限,长此以往,领导干部会形成固化的工作方式,造成自身思维僵化,创新力丧失。在这种情况下,领导干部难以提高工作能力,组织陷入发展停滞的困境。一方面,在僵化工作思维影响下,领导干部自身的抗风险能力不断降低,缺乏改革创新继续突破的勇气。随着工作环境变化及挑战性任务数量不断增多,领导干部只有创造性开展工作,才能促进组织创新力提升、活力凝聚,推进组织跨越式发展。但是改革往往与风险相伴,当领导干部不愿面对风险时,自然不愿意突破传统工作范式,更无法积极推进组织改革创新。另一方面,长期处于平稳的工作环境,领导干部会逐渐丧失个人寻求突破的精神意志,组织成员也会愈发消极,组织工作陷入进退不得的僵化困境。工作思维僵化也是绩效管理与考评机制不完善的现实产物。自党的十八大以来,中国特色社会主义进入新时代,对领导干部也提出了新标准和新要求。但由于缺乏良性管理机制,一些领导干部不能适应全面从严治党的新形势,不作为、不担当等一系列问题日益凸显,直接影响了现代化建设进程。在全社会转型创新环境下,要拿出真招解决领导干部不适应的心理问题,拿出实招解决领导干部能力短板的现实问题,通过强化责任担当,推动工作创新,打造一支高素质、敢担当、善作为的领导干部队伍,为全面有序建设党和国家事业提供队伍保障。
  二、消除领导干部“政治疲乏”的现实意义
  1.塑造正向激励,引导全面担当。领导干部长期处于“政治疲乏”状态,容易使整个组织缺乏正向激励。因此,消除领导干部的“政治疲乏”,将有效激发领导干部积极作为的内生动力。要积极推进领导干部职责改革,明确领导干部责任书,有效解决以往领导干部职责模糊、范围边界不清晰的现实难题,使广大领导干部能够在相应责任范围内敢于试错、敢于创新。此外,消除领导干部的“政治疲乏”,也确立了正确的选人导向标,为广大领导干部选好、用好人才提供了正确的测评指挥棒。以往,部分领导干部存在“政治疲乏”心理的原因之一在于对干部选
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