基于用户画像的我国城市主要领导干部成长路径研究/王 鹏 姜润彬 袁书杰

　　二、领导干部成长特征的描述分析

　　以2017年12月31日为截止时间，选取全国31个省市区下辖的296个城市的主要领导干部，所有领导干部均为副厅级及以上行政级别，总共形成了812条领导干部个人信息样本。离职、去向不明的样本不在统计范围之内。本文的副厅级及以上的领导干部有6种来源：直辖市的区委常委、区委书记、区委副书记；直辖市的市委常委；非直辖市的各市市委书记、副书记、市长；省委常委，省会城市市委书记、市长；自治州州委书记；自治州州委副书记、州长。

　　表1介绍了领导干部个人特征的描述性统计。“其他正厅岗位数量”“副处到现在的岗位变换次数”“副处到现在任职省的岗位数量”等变量均是离散型变量。其他的变量是0—1虚拟变量。根据是否快速成长进行0—1编码，1代表快速成长，0代表没有得到快速成长。关于是否快速升职的界定，使用的是副厅级年限变量，即在副厅级这个岗位上任职多少个月，如果小于样本的平均值，就将其定义为快速升职，用1来表示，反之用0来表示。经过0—1编码后的副厅级年限变量可以得到本次将要研究的二元因变量：是否快速升职。

　　本研究选取的样本有以下特征：①接近一半（44%）的领导干部的成长速度处于平均水平；②27.6%的领导干部担任过市长，12%的领导干部担任过县委书记，10.4%的领导干部担任过县长，16.5%的领导干部担任过秘书；③对于担任正厅级数量，最小值是0，最大值是11，均值是1.5，也就是说，大部分人担任正厅级数量较低；④有18.8%的领导干部在国企任职过；⑤在高校科研院所任职的领导干部人数较少，只有6%；⑥大部分领导干部（70%）的学科专业是理科；⑦少量领导干部（11.3%）有海外学习经历；⑧极少数领导干部（1.6%）有在中央国家机关任职的经历；⑨几乎没有领导干部是军转干部；⑩17%的领导干部担任过市政府或者市委秘书长；11接近四分之一的领导干部担任过办公厅或者办公室主任；12有基层挂职经历和团口工作经历的领导干部占比分别是17.5%和21.4%；13对于副处到现在的岗位变换次数，最小值是0，最大值是22，平均值是10，样本中的领导干部，从副处到现任岗位平均变换了10次岗位；14超过一半（54%）的领导干部在任市委书记之前是正厅级干部；1546%的领导干部担任市长是第一次成为正厅级干部。

　　三、领导干部的成长模型构建

　　（一）研究假设

　　通过对用户画像的结论分析，本文将快速成长领导干部的群体特征集中在任职经历、个人学历、海外背景等几个方面，结合有关文献，提出以下假设。假设1：基层工作经历会提高领导干部的升职速度。假设2：具有高学历的领导干部相比低学历领导干部升职更快。假设3：多岗位、多地区工作会正向影响领导干部的升职速度。假设4：有海外学习经历的领导干部相比缺乏海外学习经历的领导干部，升职速度更快。假设5：女性领导干部在我国数量较少，其晋升速度不同于男性领导干部。

　　（二）数据验证

　　建立领导干部成长的预测模型，探究其中领导干