河南“加快构筑全国重要的文化高地”的指导原则和重大举措/李庚香

　　2.一手抓传承，一手抓创新。抓传承，核心就是要传承河南源远流长的文化根脉，体现河南文化之根的特色，把华夏历史文明传承创新区的建设落到实处，让中原文化“活”起来、“传”下去。抓创新，就是要注重思路创新、内容创新、形式创新和手段创新，从历史中选取原料，从经典中提炼理念，从事迹中选取故事，结合时代特点和省情特点，使内容更具超越性。同时，处理好投入和产出的关系，不断加大投入，提高产出效益，形成良性循环。

　　3.一手抓人才，一手抓精品。出作品和出人才是相辅相成的。我们现在最大的问题是人才上缺乏“大家”“名家”，作品上缺乏“高峰”。要营造环境宽松、激励有力的文化创造环境，构建科学的人才培养、引进、竞争、择优机制，支持和保障文艺工作者承担起历史使命，不断提升自己的原创能力，多推出有筋骨、有道德、有温度的文艺作品。广大文艺工作者要树立正确的历史观，培育自己的史识、史才、史德，遵循艺术规律，发挥创造智慧，创造出与我们这个伟大时代相辉映的鸿篇巨制，筑就中华民族伟大复兴时代的艺术高峰。

　　4.一手抓“引进来”，一手抓“走出去”。要坚持“走出去”与“引进来”并重、文化交流与文化贸易并举，发挥政府和民间两方面的作用，“引进来”要有眼光、有格局、博采众长，“走出去”要有勇气、有方略、有路径，形成全方位、多层次、宽领域、多渠道的文化交流新格局，向世界展示中原文化的独特魅力。要进一步丰富交流渠道、整合交流平台，把中原的价值影响力、品牌竞争力、道义亲和力融入蓬勃开展的文化交流之中，把“河南故事”和中原风采传播出去。

　　5.一手抓经济效益，一手抓社会效益。构建“文化高地”必须防止文化建设中出现的功利化、庸俗化、简单化倾向，正确处理经济效益与社会效益的关系。要正确处理文化的意识形态属性与产业属性关系、文化企业特点和现代企业制度要求的关系，创新文化资产组织形式和经营管理模式，建立健全把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的考核评价标准，将社会效益考核细化量化到政治导向、文化创作生产和服务、新型业态培育、文化产品和服务出口、受众反应、社会影响、内部制度和队伍建设等具体指标中，形成对社会效益的可量化、可核查要求，科学合理设置反映市场接受程度的经济考核指标，坚决反对唯票房、唯收视率、唯发行量、唯点击率的考核标准，坚决打击以低俗、媚俗、庸俗的文化产品牟利的行为。

　　（三）打造“全国重要的文化高地”的举措

　　打造“全国重要的文化高地”必须树立创新和务实理念，保证措施有力、成效显著。具体而言，要从以下七个方面着手，促进“文化高地”建设不断取得新突破、新进展。

　　1.抓规划。河南“文化高地”建设必须占据规划的制高点，“会当凌绝顶，一览众山小”。规划要立足河南文化源流和地域特色，着眼于国内文化布局的竞争性、领先性和国际文化交流的共通性特点，紧密结合经济、社会、文化发展的现实需求，充分体现全局性、高端性、专业性和引领性，开发和保护并重、传承和创新并举，抓纲带目，优先把河洛