基于神经领导学的领导力探究、评价与开发/张 蕾

　　二、基于神经领导学的领导力研究

　　（一）领导特质

　　社会心理学将心理特质作为领导者与非领导者之间最主要的区分因素，以神经机制为视角的心理特质研究在于分析领导者的人格特质、领导自我复杂性、同理心和心理资本。DeYong等（2010）认为，领导者的人格特质集中表现为正外部性和尽职性。在神经机制中与正外部性相对应的部分是眶额叶皮层中线，与尽职性相对应的部分是额回中线。Hannah等（2010）从领导者自身属性出发进行研究，认为领导者是具有多种角色和属性的复合体，这对组织绩效的预测、适应和提升具有很大意义，而与领导者自我复杂性相对应的神经系统主要分布在大脑的海马回。Shamay-Tsoory等认为，领导者在具有优秀人格特质与良好自我认知的基础上还应善于观察追随者，产生对下属的同理心。他们认为同理心包括情感系统与认知系统，情感同理与神经系统的额下回相关联，认知同理与神经系统的腹内侧前额叶皮质相关联。Peterson认为，心理资本也是优秀领导者的必备素养，他利用脑电波（EEG）对68位资深领导者进行观察，探究心理资本与神经机制之间的关系，研究表明，展示出积极心理领导者与消极心理领导者在大脑左侧额叶皮层上有着很大的区别。因此，神经机制为领导特质理论提供了较为丰富的神经学证据，在某方面表现出良好特质的领导者在大脑结构或者神经机制上总是存在一定的独特性。

　　（二）情绪管理

　　情绪管理与领导绩效之间的关系越来越受到学者们的关注，并将其作为领导力的重要构成因素。现阶段，情绪管理研究主要集中在情绪表达和情绪调节两个方面，神经领导学以此为基础从脑机制视角解释了情绪管理对领导行为和领导活动的重要性。领导者情绪表达是领导者将自身情绪传达给组织和下属的能力。神经领导学认为，有效的情绪表达是优秀领导者脑神经的固有功能，如Russell等认为，个体情绪是大脑不同区域之间共同加工的结果，因此，神经系统的差异在很大程度上决定和影响着情绪表达的方式与方法，他们对个体型领导和社会型领导进行脑神经分析，得出两种领导者的大脑右前额皮层在活动方式上存在差异。还有研究表明，当负责情绪管理的大脑神经区域活动异常或者受损时，个体不能够清晰地对自身与他人的情绪进行区分，这从侧面证实了具有良好观察能力的个体在情绪表达方面也比较畅通。除情绪表达，领导者还应掌握情绪调节的技能。Phelps提出，大脑杏仁核区域控制个体认知，并根据社会行为刺激进行情绪反应。Goldin认为，个体情绪调节包括认知重评和表达抑制两种方式，认知重评是个体转变情境理解进行情绪调整，在这个过程中个体的前额叶皮层得到激活，杏仁核活动得到抑制；表达抑制是个体抑制情绪反应的过程，右腹外侧前额叶皮层得到激活。从这两个过程分析，前额叶皮层和杏仁核对情绪调节起着重要作用，领导者优秀的情绪调节能力与此有着很大关系。

　　（三）领导行为

　　领导行为是领导力的直接体现，对领导绩效、下属行为与态度、组织愿景实现程度等多方面有着显著影响。神经领导学为领导行为研究