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2016年6月中期

“互联网+”与促进干部干事创业机制创新/杨大荣

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:杨大荣 日期:2016-07-13 09:15:31
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  1.促进了干部干事创业的信息沟通。随着互联网时代的到来,互联网与干部干事创业机制的融合成为适应时代发展的重要产业融合。从实际发展来看,互联网拥有较大的信息储备量和较快捷的信息传播模式,当互联网在干部干事创业机制中广泛应用时,可以在很大程度上简化干部获得干事创业信息的基本程序。一方面,干部在干事创业之前,可以通过互联网与干部干事创业机构进行初步沟通,告知自己的干事创业经历,让对方在短时间内对自己有一个较为明确的评估;另一方面,在干部干事创业之后,当创业机构需要对干部进行二次选拔任用时,互联网可以调集之前的资料信息进行整合,这在很大程度上缩减了干部进入干事创业状态的基本时长。
  2.削减了干部干事创业日常培训的时空限制。在传统的干部干事创业机制中,干部的日常培训受到较多限制,尤其是在时间和空间的限制下,干部干事创业的实际培训效果不容乐观。而在互联网时代到来后,互联网与干部干事创业机制得到有效融合,互联网有效削减了干部干事创业日常培训的时空限制。从时间角度讲,互联网技术的应用实现了网上课程的安排与设定,使得干部干事创业培训可以通过网上课程来实现,无须担心因要满足不同日程的培训需求而导致的时间延误问题;而从空间角度讲,互联网可谓是随时随地满足人们对培训的基本需求,随着互联网不断应用于干部干事创业,互联网将在很大程度上突破干部干事日常培训的空间限制。
  3.加强了干部干事创业的绩效评估。随着时代的不断推进,干部干事创业机制的具体发展路径已经得到政府部门的普遍关注和重视。然而,就目前的发展来看,干部干事创业机制的落实却欠缺必要的绩效评估。这主要是由于传统的干部干事创业机制存在过于繁杂的操作流程和操作手续,倘若对每个干部都做到面面俱到的绩效管理,其工作量十分浩大。因此,部分干部的干事创业管理会受到限制,而互联网的不断推进加强了干部干事创业的绩效评估,使得干部干事的日常考勤能够通过互联网实现,尤其是针对干部干事创业的基本数据,也可以通过互联网加以分析,其实际的绩效评估效率可谓是在原有基础上有了大幅度提升。
  4.拓宽了干部干事创业的交流渠道。在传统的干部干事创业机制落实过程中,干部与干部之间的交流渠道十分受限,他们往往只能通过现实交流的方式来满足自身对干事创业的基本需求。一旦干部下班回家或遇到其他时空限制,干部与干部之间的交流渠道就会被迫中断。而随着互联网的不断推进,干部创业的交流渠道在原有基础上有了进一步拓宽,干部不仅可以在现实中交流和讨论干事创业的要领和看法,还能在下班后通过互联网技术突破传统的时空限制,实现交流的延续。
  
  三、促进干部干事创业机制创新的对策分析
  
  1.形成实体与虚拟融合的二次选拔模式。在后期发展过程中,为了有效实现干部干事创业机制的革新和优化,要形成实体与虚拟融合的二次选拔模式,保证原有的选拔任用流程能在一定的更新与修复后,实现互联网模式下的进化。通常情况下,实体选拔的流程较为复杂,通常是在原有的选拔模式上作出必要的删减,将部分多余的选拔任用流程进行删减后,增加一些与时俱进的选拔项目,以实现实体选拔的连贯性和完整性;而在虚拟选拔方面,则针对干部干事
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