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领导前沿

年轻干部幼稚病的典型表现和防治之方

来源:领导科学 作者:李 攀 日期:2019-03-22 09:16:41
  【摘  要】在实际工作中,部分年轻干部表现出幼稚病的多种表征,其原因主要在于心智不成熟、信念不坚定、能力不过关、定力不坚韧等,给党和国家事业发展带来隐患和阻碍。应从夯实信仰和能力之基、强化实践锻炼、完善正向激励机制、筑牢廉洁底线入手,防治年轻干部幼稚病。
  【关 键 词】年轻干部;幼稚病;防治
  【作者简介】李攀(1986— ),男,中共中央党校研究生院博士研究生,研究方向为党史党建。
  【中图分类号】C933    【文献标识码】A    【文章编号】1003-2606(2019)01-0026-03
 
  年轻干部的成长成才是党的事业薪火相传的重要保证,是党和国家各项工作顺利推进的重要支撑。当前,绝大多数年轻干部是信念坚定、敢于担当、可堪大任的,但也有部分年轻干部存在着一些与事业发展要求不相适应的幼稚病典型病征,亟待在实践中加以解决。
  一、年轻干部幼稚病的典型表现
  一是口无遮拦,乱评妄议。“嘴上没个把门的”是部分刚入职的年轻干部容易犯的毛病。在现实中,有不少年轻干部不能迅速完成从“学校人”向“机关人”的角色转变,或随意将领导交办的事情、同事交谈的内容、工作中经手的重要文件内容作为朋友间的谈资散播出去,或将自己的主观情感、好恶附加在对机关人和事的点评上。这种看似不经意的习惯,很容易把工作秘密、同事关系等泄露出去,轻则会扰乱机关工作秩序、伤害同事感情,重则会引起泄密事件,甚至会造成不可挽回的损失。
  二是斤斤计较,挑肥拣瘦。有的年轻干部格局狭小、精于算计、拈轻怕重。入职之后,不是积极主动、保质保量地完成领导交办的任务,而是对领导的安排、任务的分配讨价还价、斤斤计较,合意的就干,不合意的就推就闹,实在推不了就“腾挪闪避拖”。苦活、脏活、累活尽力推给他人,闲活、好干的活抢着干,最终“精了个人、伤了集体”。
  三是自视甚高,安不下心。当前,各级党政机关遴选机关干部时,往往偏重于从名校毕业生中进行挑选,机关单位中有不少名校毕业的硕士、博士。这部分年轻干部在学校里大多是“风云人物”,担任过学校或院系学生组织的主要干部,到了机关后从最低层次岗位干起,与想象中的工作环境有较大差距,显得郁郁不得志,沉不下心来。
  四是眼高手低,不得要领。现在年轻干部普遍学历较高、理论知识丰富、学习能力较强,但实践经验相对匮乏,不擅长与群众、同事和领导进行沟通;遇到急、难、险、重的工作任务,缺乏招数和应对之道,关键时刻靠不住、顶不上。
  五是消极被动,等待观望。有的年轻干部将考进公务员队伍作为人生终极目标,成为机关干部是他们奋斗的终点而非起点,认为反正工资待遇一样,晋升也是熬年头、评资历,服务意识不强,遇到群众要办的事情、需要解决的问题,能推就推、能躲就躲,只求工作差不多、过得去就行,“做一天和尚撞一天钟”。
  六是乱搭天线,委身于人。有的年轻干部迷信圈子文化、码头文化等庸俗文化,热衷攀附各类关系,利用各种场合和机会私搭天线、经营人脉,混迹于“交际圈”“名利场”,妄想成为领导“身边人”“圈内人”,希望靠上级领导
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