领导干部评价下属应有的新理念新办法

　　【摘  要】中国特色社会主义已经进入新时代，以往领导干部评价下属时常见的看重履历、资历、学历以及殷勤度、忍耐度和关系度等要素显然已经无法适应当下要求。身处新时代，领导干部在评价下属时应秉持“四面八方”“五湖四海”“任人唯贤”等理念，转变自身心态，发扬民主作风，尊重行业内部规律，留有充分余地，使下属能有充分空间和充分话语，各尽其才。

　　【关 键 词】新时代；领导干部；下属；评价；新理念

　　【作者简介】吴强（1985— ），男，龙岩学院中央苏区研究院讲师、历史学博士，研究方向为马克思主义中国化。

　　【中图分类号】C933     【文献标识码】A     【文章编号】1003-2606（2018）12-0015-02

 

　　从字面意思来理解，领导干部的评价不外乎指的就是各级领导对其所辖范围内职工日常表现的基本认定或判断，但在现实层面，其内涵则要丰富得多——既可以体现为正式书面鉴定，如每年年终的考核评语，也能在各种私下或非正式场合不时出现，主要涵盖业务能力、意志品质、精神状态乃至与领导本人亲疏远近等方面，且后者的重要性在现实社会中往往还大于“白纸黑字”。人本身就是多元复合体，不论个人品质如何，领导干部同样身处各方社会关系网络之中，其在评价下属时不可避免地会受到既有社会思潮和个人思维模式的影响。然而，长久以来，囿于多方因素的综合作用，此种“不可避免”却日渐演变为各种老旧规章，有些还沦为上不得台面的潜规则，严重损害政治生态和行政效率。中国社会已经进入新时代，领导干部评价下属无疑要有新理念与之相适应。