新员工心理失衡的特异性及疏解之方

　　新员工是单位的新生力量，刚刚走上工作岗位的新员工大部分是充满朝气、意气风发的，但也有一些心理比较脆弱、社会适应能力较低的新员工，由于所处的社会生活环境的变化和自身心理特点，当原有内心平衡被打破时，就会产生心理失衡的现象。这是一种心理不健康的征兆。这种状况会导致新员工不能以一种和谐的心理状态投入工作之中，无论对于单位发展还是新员工个人发展来说，都是不利的。因此，领导者应关注新员工的心理状态，掌握其特异性，给予及时的心理干预和疏解，使之尽快走出心理失衡的误区，以一种平和、积极向上的阳光心态投入工作。

　　

　　一、新员工心理失衡的特异性

　　

　　新员工作为单位的新力量，正经历着从“学生”到“工作人员”的转变，这是一个人职业生涯的关键阶段。而现实中，新员工由于承受着较大的心理压力而引起的心理失衡，致使其难以激发出工作热情，创造性思维减少，无法达到最佳状态。新员工心理失衡的特异性主要表现在以下几个方面。

　　1.失落。在传统文化与现代文化、中国本土文化与外来文化的交融碰撞中，现代人面临着多重的价值选择。一般来说，新员工具有较强的成长欲和较高的自我期望值，但由于生活阅历和工作经历相对单一，使其在新入职阶段会有一种“理想很丰满，现实很骨感”的感慨。这种理想与现实的脱节状态，特别是在新员工所追求的目标未能实现时，会导致其自身处于激烈的矛盾中，由此产生迷惘和困惑等不良心理，甚至觉得生活、工作毫无价值和意义，从而感到失落。

　　2.自卑。对于任何人来说，单位这个微缩的社会小环境都是一个展示自我的平台。但是，新员工在入职初期并不能很快地调整自己的状态，以达到新环境的新要求。这种情况下，新员工会感到自己无法主宰自己的未来，感到自身一无是处、与外部环境格格不入。这种过度的自我否定，使其无法充分感受到社会支持系统对自身的关注和期望，从而引发了自卑情绪，这种情绪往往表现为害怕失败多于对事业成功的追求，从而陷入自我否定的恶性循环之中。

　　3.孤独。人到一个新的环境，必然会有一种陌生感、紧张感。人与环境之间的协调是一个相互适应、逐步发展的过程。单位作为社会基层组织，是一个组合范围相对较小和组合形式相对松散的群体，而且在单位中，人与人之间更加注重情感和个性因素。这对于那些性格相对封闭、社会交往经验不足的新员工而言，是难以较快适应的，所以他们常常会感到自己孤单无助，非常孤独，如离群之雁。

　　4.抑郁。由于一些新员工对自身要求过高，承担着较大压力而变得沉默寡言、消极冷漠。这种现象可能预示着该新员工产生抑郁，表面上一副事不关己、高高挂起的样子，实则内心非常纠结痛苦。抑郁导致新员工心境低落、思维联想减慢、意志活动懒散、认知障碍等问题，不能客观地认知自己所处的现实环境。

　　无论新员工产生哪种心理失衡现象，都会不同程度地影响他们的思维、情绪、意志、性格等，严重破坏他们内心活动之间的协调性，给个人的身心健康和单位的持续发展带来不良影响。

　　

　　二、新员工心理失衡的原因

　　

　　对于新员工的心理失衡问题，可以从个人和组织两个层面归纳其产生原因。