青年干部追随力提升之忌

　　青年干部处在事业成长的关键期，厚积薄发则一飞冲天，甘于平庸则直落谷底。对于青年干部而言，厚积薄发是一个复杂且长期的系统工程，关涉因素众多，而追随力的提升无疑是重中之重。追随力的提升，既是青年干部脱颖而出的基础，又是青年干部再上新平台的保障。追随力的重要性毋庸多言。如何科学合理地提升追随力，值得青年干部深思。

 

　　一忌追随与站队的立场混淆

 

　　立场，是人们观察、认识和处理问题的立足点。立场是一个现实性的词语，因为人在选择立场之时，必然要考虑自己现实利益的诉求与满足。立场又是一个理想性的词语，因为立场的选择总是与人的理想信念息息相关。在立场的背后，充斥着是与非、义与利的较量，弥漫着理想与现实、精神与物质的纠葛。在职场中，立场的选择是必然的，追随与站队是其最基本的表现。

　　追随与站队是立场在个体思想和行动中的具体化，从个体诉求的表达角度看，二者没有差别，但落到诉求重点上，二者又有着明显的不同。追随侧重于个体精神诉求，对组织愿景的认同是追随产生的基础，为组织愿景的实现做出承诺并付诸行动是追随持续的关键。在追随视角中，个体是先精神后物质、先组织后个体的，理想状态是精神安家前提下的物质满足，是组织愿景达成与个体愿景实现的有机交融。站队则侧重于个体物质诉求，对个体愿景的追求是站队出现的基础，而个体愿景的实现程度是站队持续的关键。在站队视野中，个体是先物质后精神、先个体后组织的，物质诉求的达成、个体愿景的实现是超越精神诉求、组织愿景的。

　　由以上分析可知追随与站队在大局观上的差距。对于青年干部来说，大局观的宽度决定了个体成长的厚度，大局观的长度决定了成长的高度。因此，在追随力的修炼提升中，青年干部一定要厘清追随与站队的界线，明确树立大局观，勇于做追随者。要以组织愿景为镜，不断修正个人愿景、持续瞄准组织愿景，以宽以待人融洽人际关系、以严于律己提高自我标准；要以持续成长为矢，不急功近利、不投机取巧，以做老实人赢得信任、以干老实事夯实基础；要以磨炼韧性为上，不计较一时进退、不纠结一朝得失，以“荣辱千载”修养心性，以“浮云富贵”涵育境界。

 

　　二忌独立与依附的界线模糊

 

　　独立与依附，在中国官场向来都是一个敏感话题。一方面，“不为五斗米折腰”的人生气节为官场中人所艳羡；另一方面，“人在江湖身不由己”的无奈悲情也在官场中人的脑海中萦绕不绝。中国传统政治文化讲求的是权力崇拜，孕育的是官本位情节。权力既是谋取个人利益和社会资源的基本手段，又是衡量个体地位和人生价值的基本尺度，导致中国传统官场个体被迫陷入在依附中谋取权力、在掌权中制造依附的怪圈。尽管当今传统政治文化日渐衰微，但其历史遗留影响仍不可小觑。对于时下官场个体而言，光天化日之下很难看到依附谋权的明目张胆，但其幻化变形的各种潜规则仍大行其道。只要你身处官场，就会自觉不自觉地感其压力、受其影响。独立与依附的纠葛仍在官场持续，是选择高贵的独立，还是追逐实惠的依附，依然是年轻干部必须面对的抉择。

　　追随是一种发自内心的主动跟进，是一种勇敢者的游戏。对责任的担当、对挑战的