往期理论版阅读
更多
领导前沿
年轻干部如何跨过投机行为这道坎
来源:领导科学
作者:傅 敏 陈明龙
日期:2016-03-14 11:37:02
投机行为在机关事业单位内的存在是不容否认的事实,它轻则引发机关事业单位内部人际关系的扭曲,造成谋人不谋事的恶劣风气;重则造成新老同志之间的代际遗传,持续恶化机关事业单位的内部生态。面对投机行为,从怒不可遏到高高挂起再到沆瀣一气的现象,在年轻干部身上并不少见,追及客观,这似是一种无奈,然溯及主观,这则是一种悲哀。如何跨过投机行为这道坎,对于年轻干部来说,是关涉自身持续成长、单位持续发展的关键问题,理应从心态、行为、实力上高度重视并加以解决。
一、养壁立千仞心态防“炸毛”
激情四射是年轻人的优点,但激情四射与愤世嫉俗只有一步之遥。面对投机行为,年轻干部切不可动辄“炸毛”,错把激情四射变愤世嫉俗,而应理性审视投机行为,以拨云见日之智慧,养壁立千仞之心态,以防止兵马未动、分寸先失。
要正视投机行为存在的客观性。人是目的性生物,对自我利益的无限追求是人最自然、最基本的内在取向。因此,人总是从自我生存与发展的需要出发,综合考量自身所处环境和自身所拥有的资源,做出最有利于自我的选择。从这个角度看,投机行为只是人的众多行为中的一种,它有着自己存在的客观土壤。相对而言,投机行为在机关事业单位更为普遍。因为机关事业单位是以国家财力为保障、关注社会整体效益、专于国家管理和社会服务的专门机构,鉴于国家管理和社会事务行为及结果难以用数字即时精确衡量,故多采用追求长期效应的模糊管理模式,这就给投机行为提供了更多的藏身机会。对于投机行为,固然不能说“存在的就是合理的”,但至少要承认存在肯定是有原因的。对于年轻干部来说,如果一味否认投机行为存在的客观性,意图从根子上抹杀其存在基础,则无异于掩耳盗铃,更遑论解决。
要看到投机行为自身的风险性。正视投机行为存在的客观性是重要的,但看透投机行为的本质则是必要的。风险是投机的伴生物,风险的大小与投机的程度呈正相关。在排除特例的情况下,总体上来说,投机行为的成本要远远高于其收益:从长与短的关系来看,投机行为固然可逞一时之欲,却难以长铸辉煌,是一种典型的短视行为;从大与小的关系来看,投机行为固然可攫蜗角虚名,却难破蝇头微利之囿,是一种典型的失偿行为;从明与暗的较量来看,投机行为固然能够藏着、掖着讨生活,却难以光明正大谋发展,是一种典型的阴暗行为。对于投机者来说,表面风光、短暂满足的背后,是秋千上睡觉、蛛网上跳舞的胆战心惊,这何尝不是一种悲哀,又怎值得艳羡。
要用壁立千仞化解“炸毛”失控。投机行为的存在,必然会破坏公平公正,对年轻干部的成长产生危害。但看到投机行为就暴跳如雷,并不能解决任何问题,因为投机行为原本就是一种价值观扭曲的功利行为,投机者敢于做出投机行为,实际上在气节操守与现实利益间已经做出选择,这个时候,道德舆论所产生的压力只能是隔靴搔痒。年轻干部怒不可遏的非理性态度,不但不会对投机行为产生压力与束缚,反而会激起投机者的刻意打击报复,以至于包围、排挤、挖坑层出不穷,给自身成长制造了重重障碍。从某种程度上来说,“炸毛”是对问题的妥协和失控,而不是对问题的直面与操控,是一种阵未输、人先败的表现,反而给投机者创造了兴风作浪的 |