年轻干部认同代沟的原因分析与破解对策

　　在现实运行中，党政机关越来越注意对新生力量的吸纳并加大对年轻干部的选拔力度，这给组织既带来了正面影响，又产生了一定的负面作用。年轻干部为组织带来了活力，但也因为群体特点较为明显，引发了与其他干部群体间认可度的断裂，比较突出的就是年轻干部与老干部之间的认同缺失。这种认同缺失既有可能使彼此的负面、否定情绪潜伏在其个人情感中，影响平时的组织内部沟通，又可能在一定的积累下爆发，引发同事关系的紧张与同事之间的冲突，进而影响组织有序性并使机关内部的公务活动无法稳定进行。因此，有必要对认同代沟产生的原因进行分析，并对问题进行破解。

　　一、多方问题形成鸿沟

　　（一）自身缺失造成不适

　　1.学历与能力脱节

　　随着高等教育的普及化，现在大部分年轻干部自身的学历较高，有一定的理论基础和学科背景，但由于现有教育制度本身的缺陷，干部的学历和干部能力之间具有先天的断裂，形成了一些年轻干部高学历、无实践，有理论、无实操的岗位不匹配特点。同时，党政机关内部事务、群众沟通等实际工作，需要一定的灵活性和应对力，而这些应对能力是需要一定的现实事件的实际磨砺，是要在现实的大环境中才能锻炼出来的。很多年轻干部正是缺少了社会课堂的锻炼，空有学历却不能解决问题。此外，一些年轻干部在学习体系中形成惯性，延续了“被灌输”的路径，遇到现实问题，总结性差，只一味向老干部取经，没有形成自我反思的习惯，从而导致了老问题老办法、新问题无办法的现实应对窘境。

　　2.社会角色失调

　　在社会学的视角中，社会角色隐含的是与人们的某种社会角色、地位相一致的一整套权利、义务的规范与行为模式，同时也使人们对具有特定身份的人的行为寄予了一定的期望。年轻干部被选任后，自身的职位角色发生改变，其对应的权利义务也发生了改变。一些年轻干部是由于年龄、学历等硬性指标符合条件，被纳入干部选拔的范畴并获得提升，而其自身并不具备领导角色应有的能力。在新的职位上，这些年轻干部无法展现出与职位需求相符合的能力、特点，从而进一步引起其自身的无自信感并失去下属的认可。

　　在现实情况中，也存在百姓对年轻干部不信任、认同感低的状况。在面临问题的时候，百姓认为年轻干部的权威性不够，不能妥善解决自身问题，因此直接要求具有资历的干部解决自身问题，拒绝与年轻干部进行沟通，二者无法形成对话。这在强化有资历干部的权威性的同时，也弱化了年轻干部角色实现的可能，加大了年轻干部职位角色不适的可能性。

　　3.焦点效应明显

　　年轻干部在没有得到提拔的时候，由于身处大的群体之中，其个人的性格特点和处事能力很大程度上在干部群体中被弱化。在重大事件面前，上级人员扮演决策的角色并承担最终的责任，年轻干部的魄力和决策力无法得到体现，也就没有办法在选拔的过程中被很好地考核。此外，在日常的工作中，由于工作内容的程序化，在没有得到提拔的时候，年轻干部的某些负面特点会被掩盖。而一旦这些年轻干部得到了提升，他们就成为某一职能部门或某一地区的核心点，其个人的行为模式会被放大式观察，这些年轻干部由原来的群体中的普通化个体变为突出化个体，容易形成下属关注和公众攻击的焦点，这也导致其个人问