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女领导干部的情商再造

来源:领导科学 作者:袁芙蓉 日期:2013-09-29 10:58:23
  情商理论告诉我们,一个人的成功20%取决于智商、80%取决于情商。领导干部从事复杂多变的领导工作,其情商关乎作风和能力建设,关乎政治信念和党性修养,关乎事业成败。从本质上讲,男女领导干部的情商没有任何区别,但现实中,受性别刻板印象影响,人们对领导干部应当具有特定行为和特征的“定型化印象”,给女领导干部的情商打上了深深的性别烙印,陷入了性别刻板印象误区。笔者认为,女领导干部应当在领导实践中进行情商再造。
  一、性别刻板印象对女领导干部情商的影响
  社会心理学研究表明,性别刻板印象与我们如影相随,它是人们对男性或女性角色特征的固有印象,是人们对性别角色的期待和定型看法,并且一经形成很难改变。由于性别刻板印象的影响,人们常用感性、细腻、委婉、包容等关键词来描绘女性领导者,认为她们更关注细节,形象思维能力很强。具体来说,性别刻板印象对女领导干部的影响,主要表现在三个方面。
  一是女领导干部男性化。现实中,一些女领导干部为了摆脱负面刻板印象的不利影响,获得与男性同等的社会认同和晋升机会,极力掩盖女性特征,挑战生理极限,穿衣打扮、为人处世、领导行为刻意模仿男性,说话大嗓门、走路大步伐、做事大手笔,比起男性领导是有过之而无不及,被人们冠以“女强人”、“铁娘子”的称号,潜意识中隐藏着某种异乎常类的感觉,并且带有可以觉察的贬义。男性化女领导表现在个性上,往往一半是自大,一半是自卑,内心敏感多疑、性情刚烈、风格强悍、粗犷豪放、大胆泼辣,没有“女人味”;表现在工作上,往往一半是果敢,一半是霸道,坚韧不拔、严肃认真、争强好胜、霸道武断,通常被称为“工作狂”“事业狂”;表现在家庭上,往往一半是渴望,一半是无奈,既渴望有个温馨幸福的家庭,又为了“一己私业”很少顾及家庭,甚至导致感情缺失、夫妻失睦、家庭失和等。女领导干部男性化,既有工作能力强、胜任领导岗位、不比男性差的有利方面,也有着“不像女人”的负面形象,有的甚至赢了事业输了生活。
  二是女领导干部中性化。社会审美从“超女热”到“中性美”成为一种时尚,对女领导干部也产生了深刻的影响,她们不穿裙装、不留长发、不做家务、不苟言笑,少了女性的知性、温柔、优雅,一副“冰模”形象,被人们形象地称为“女人中的男人”。中性化女性领导认为只要将男性化和女性化进行简单叠加,就能实现刚毅与温柔、坚忍与包容、情感与理性的融合,从而得到下属和男性领导的认同。其实,中性化是两性和谐发展的新误区,也是女性领导的情商误区。一些男性领导也把女性领导视为“没有性别差异的同类”,无差异的中性化比起性别歧视是个进步,但并不利于女领导干部舒展个性、发挥潜能和健康成长。事实上,忽略两性差异来达到男女平等的观念和做法是荒谬的,表面的平等掩盖了深层次的不平等。
  三是女领导干部刻板化。这是女性领导走向非“女强人”的另一个极端,甘当花瓶,甘居辅位,依赖性强,符合温和、善良、依赖、软弱等较为典型的女性刻板印象。她们的领导形象或母仪天下,或小鸟依人,或形同花瓶。她们虽然走上领导岗位,但无法摆脱软弱和情绪化的性格本质,因而无法胜任管
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