女领导干部的情商再造

　　二、女领导干部情商再造的路径选择

　　情商就是管理自己的情绪、情感以及影响并管理他人情感、情绪的能力，优秀领导者常具备出众的管理自己及公众情绪的能力。情商是可以改变、可以再造的。同样，女领导干部完全可以跨越性别之桥，克服性别刻板印象，在生活、学习和领导实践中进行情商再造。

　　跨越性别之桥，去男性化、中性化、刻板化。女领导干部情商再造必须跨越性别的桥梁。首先，要厘清“男女平等”与“男女一样”的界限，去男性化。男女平等是指男女的尊严和价值的平等，以及男女权利、机会和责任的平等，而不是把“男女一样”当作“男女平等”来理解。当女领导干部一手抱着孩子、一手拎着锅碗瓢盆，在从政道路上奔跑时，面对的压力和阻力比男性领导大得多，她们在很多方面的才能被埋没、被低估，于是男性化便成了一些女领导干部参与竞争的法宝。事实上，女性领导与男性领导在能力素养、知识水平、责任感、事业心等方面没有本质的区别，有的只是性别不同和个体领导工作方式方法的差异，但领导成效却是异曲同工，有时还会取得意想不到的佳绩。因此，女领导干部最重要的是去男性化，高举现代女性自尊、自信、自立、自强的精神旗帜，提高情商，增强竞争力，为实现男女平等创造条件。其次，要厘清“两性和谐”与“两性融合”的界限，去中性化。两性和谐是男女两性各自发挥优势，取长补短，和谐发展，而不是两性特征融合一体的中性化。女领导干部要跳出“中性化”陷阱，做到外圆内方、刚柔相济，涵养“宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫随天外云卷云舒”的心境，强化聪慧睿智、从容淡定的修养，树立坚韧果敢、知性优雅的领导形象，以良好的情商凝聚团队，实现领导目标。再次，要厘清女人与女性领导的界限，去刻板化。现代女性领导不仅要有女性感情细腻、待人柔和、善于沟通、亲和力强的特质，更要有领导者的大智慧、大目标、大气度、大境界，培养统筹总览的思维能力、洞察问题的判断能力、把握未来的预见能力、审时度势的应变能力和不断创新的创造能力，做一名称职的现代女性领导者。

　　控制自我情绪，善于自我认识、自我调适、自我提升。女领导干部只有管理好自我情绪，才能管理好团队情绪。一是善于自我认识。多维度自我观察、多层次自我分析、多角度自我评价，正确认识自己及自己与周围环境的关系，适时适度调整自我，使身体、心智、情感、精神、心力融会一体，以适应领导工作的需要。二是善于自我调适。女领导干部要在识别情绪的基础上驾驭情绪，评估恶劣情绪带来的压力、矛盾、冲突、风险、危机，从而克服紧张情绪、避免急躁情绪、摆脱消极情绪、释放不良情绪、培养积极情绪，打造卓越的思维力、决策力、愿景力、团队力、感染力、学