“站队”考验下的“道路”抉择

　　在职场上，有一种烦恼无关能力、学历以及资历，那就是“站队”。在日常工作中，我们常常遇到各式各样的“站队”邀约信号。比如，面对争论的焦点问题时，要投出自己的一票；面对不同的工作机会，要选择跟随哪位领导去做事等。当碰到这些问题时，该如何抉择？是选择“站队”，唯一方意见是从？抑或选择“不站队”，全部拒绝，做一个“中立派”？我觉得，可以“站队”，但要“站”大局利益的“队”，选好“排头”，站好“队形”，合理“站队”。

 

　　“站队”考验下的“道路”抉择

 

　　毋庸讳言，在现实工作中，“站队”现象很微妙，也很常见。当面对这场看不见硝烟的“战斗”时，有人惶恐，也有人从容，还有人困惑，更有人无奈。如果想在“战斗”中生存下来，并取得成功，确实不易，但也绝非不可能，只是每个人选择的“道路”各不相同。

　　“站队”是种机会主义。选择“站队”，或主动为之，或被动从之，其产生的“圈子”类型也各有不同。一是友谊“圈子”。一些人之所以会被拉拢，往往是其身上有与拉拢者“同根”或者“同源”的经历。“两办”出来的领导，往往很赏识文字能力强的下属，因为他们有着共同的“语言”；有文化爱好的领导对具有同一爱好的下属容易产生好感，也更容易与这样的下属打成一片；基层上来的领导则对动手能力强、组织能力过硬的下属青睐有加，也更加信任……这类友谊“圈子”，只要单纯地、合理地运用，往往也可以成为取得成功的捷径。二是私利“圈子”。一些人将“站队”当作机会投资，喜欢找有一定地位与能力的领导当靠山，于是，他们会“聪明”地对单位未来的走势做出自己的判断与思考，锁定某位具有实力和潜力的领导，想尽一切办法、利用一切机会去讨好、巴结，希望得到其庇护与提拔。同时，这类“圈子”中也有很多人不是有意去“站队”，而是在不知不觉中被贴上“站队”的标签。特别是在工作遭遇困难或危机时，或者在上级领导给自己施压时，为了不得罪领导，影响自己的仕途，就上了私利派系的“贼船”。三是大局“圈子”。这类“圈子”往往不是特定聚合而成的，而是在一些人对某个问题、某个意见相同时自发地“整合”而成。这类“圈子”里的人有自己的一套行为准则，他们不当一团和气的“和事老”，不做不问不说的“橡皮人”，更不是听之任之的“木偶人”，而是遇事以大局利益为标准来衡量，唯自己认为的“正确”和“道理”去“站队”。

　　“不站队”是种生存主义。在现实中，很多人选择“不站队”，最后依然取得了成功，只不过在这个过程中，有“正路”，也有“歪路”，未必都是可取的。一是“两面派”——哪方有势力就站哪方。这不属于传统意义上的“站队”，往往看谁得势就往谁那边靠，有的甚至承担着“双面间谍”的任务，竭尽全力“两面”甚至“多面”讨好，经常从一个派系跳到另一个派系。二是“中立派”——哪方也不站，自成一派。不加入任