“空降”干部克服“水土不服”的方法

　　从实践中看，多数领导机关“空降”任职干部能够不负组织信任，积极适应当地政治和社会生态，以自身优势为当地改革发展注入新鲜血液、贡献聪明才智。但也有一些“空降”干部“水土不服”的症状比较明显：有的处处表现出领导机关下派干部的优越感，颐指气使惹人生厌，既融不进班子也难以让部属信服；有的不注重深入实际调查研究，提建议、做决策、抓工作“想当然”、理想化，迟迟打不开工作局面；有的树立个人权威的愿望过于迫切，“头把火”烧得过旺，给干部群众造成不好印象等。这些问题，背离了上级组织选派干部“空降”任职的初衷，影响了“空降”干部履职发展，干部群众对此反映比较强烈，必须予以高度重视，并切实加以解决。从实务的角度研究，以下方法可供参考。

　　未雨绸缪早做准备。“空降”干部是上级组织精心选派的优秀干部，但到一个全新的工作环境履职，仍然有一个适应和过渡期，必须预先做足准备功课。一要做好迎接挑战的心理准备。适度降低心理预期，把履新任职可能面对的复杂形势和困难想得充分些。比如，“空降”任职把别人心目中的位置占了，相关的人有些抵触情绪，出些难题甚至偶有“掣肘”动作，这是正常现象，不能想不通，也没必要过多理会和计较。另外，到一个生疏的地方和新的领导岗位开创工作局面，不会如想象中那样顺风顺水，如果缺乏应对困难、经受考验的心理准备，就有可能自乱阵脚，那种没有预期的挫败感对“空降”干部的后期履职有很大负面影响，应该尽量避免。二要进行调研思考。“空降”任职命令一下达，就意味着你已成为这个地方的领导成员，当地的干部群众不会因为你是“新人”而给过多的准备时间，必须尽快进入角色、进入工作状态。“空降”干部对此应有清醒认识，事先做好调查研究工作，对拟任职单位班子建设、经济社会发展情况以及当地的风土人情和干群关系等，要有个总体的判断把握。还应对自己任职发展进行理性思考，对分管领域工作要有明确思路，形成初步框架。这些准备工作做扎实了，开展工作才会有底气，也才可能较快得到当地干部群众的认可。如果长期处于一种“当学生”的心理状态和工作状态，开个常委会也以情况不熟为由三缄其口，或者即便口若悬河但因情况真的不熟也只能是纸上谈兵，别人把你看“扁”只能怨自己，“水土不服”也在情理之中。

　　摆正位置积极融入。分析一些“空降”干部“水土不服”的原因，多数是由于自己没摆正位置引起的。有的“空降”干部认为，我是领导机关派来的，原来我“管”着你们，现在我到这里来任职，你们尊重支持我是理所当然的。殊不知，过去别人高看你是因为你头上顶着领导机关的光环，现在作为“空降”干部只是领导班子中的普通一员，要想大家尊重支持，必须拿出值得大家信服的真本事来。因此，“空降”干部摆正位置至关重要。一要调整心态。坚决抛弃上级下派干部的那种优越感，放低身段立足此时此地的人生，到哪个山头就唱哪个山头的歌，只有把自己当成本地人，当地干部群众才会信服。二要客观看待。一方水土养一方人，每个地方和单位都有自己固有的工作运转方式。与“空降”干部原来工作的领导机关比，任职单位