应对“官托”的原则和策略

　　所谓“官托”，是指以捞取好处为目的而替人谋官，在官场不择手段地穿针引线的中间人。“官托”是官场客观存在的腐败现象之一，是官场乱象丛生和病象蔓延的产物。领导干部为官一任、责任重大，应当带头应对、整治“官托”现象，正用人风气，净思想土壤，铲腐败根基，实现“干一方事业，净一方风气，保一方平安，造一方福祉”的目标。
　　一、早打“预防针”。众所周知，“官托”攫取的是个人不当利益，牺牲的是单位整体利益。领导干部应对“官托”，要深刻领会以人为本的内涵要求，时刻维护多数人的整体利益，防止少数人为一己私利做手脚。实际工作中，单位一旦发生“官托”问题，往往已经造成极坏影响，甚至带来不可挽回的损失。所以应对“官托”问题，还要注重预防，未雨绸缪，主动作为，从源头上将“官托”问题拒之门外。首先，要管好身边人，防止“灯下黑”。许多领导干部犯错误，都是被身边人拉下水的。事实证明，“官托”如果不能直接从领导身上做文章，就会从领导身边人那里打开缺口，间接贿赂、拉拢腐蚀，使领导“中箭落马”、顺从就范。领导的身边人主要有四类，也就是亲人、友人、恩人和熟人。作为领导干部，对身边人必须“严”字当头、严厉要求，常修家书提醒，常立家规约束，常执家法警戒，常正家谱清员，确保亲人不涉托官之事、友人不起托官之念、恩人不开托官之口、熟人不牵托官之线。只有这样，才能堵住“官托”托官的途径。其次，要唱响正气歌，防止逆淘汰。逆淘汰是不正常的反淘汰。只要官场存在这种反常现象，“官托”就有缝隙可钻、有市场可经营。金无足赤，人无完人。许多人才有自己的个性甚至毛病，领导干部不能因瑕掩瑜、因噎废食，要不拘一格、唯才是举，怀爱才之心，炼识才之眼，行成才之德，为各类人才营造风清气正的环境、创造干事创业的平台。选用干部要联系特点、放大优点、缩小缺点，多选用农民式的实干型干部、专家式的学者型干部、医生式的智囊型干部，防止只顾埋头拉车、不顾抬头看路的干部遭到淘汰，防止爱讲真话、敢提意见的干部受到排挤，防止工作精力投入多、感情利益投入少的干部受到冷落。再次，要增强抵抗力，防止“传染病”。“官托”托官如同疾病缠身，领导干部只有增强敏锐性、洞察力和鉴别力，才能有效预防被“官托”病毒传染。要提高领导干部个人的抵抗力，清醒地认识“官托”的本质、途径、表现和危害，防止因个人的敏锐性不够被绊倒；要提高领导班子集体的抵抗力，警惕“官托”胡作非为导致集体腐败、集体违规和集体瘫痪，防止因集体的领导力不够而被玷污；要提高单位整体的抵抗力，树立正确的学习观、进步观和成才观，避免“官托”煽风点火导致跟风违纪、顶风作案，防止大家因免疫力不够而被侵害。
　　二、深筑“隔离带”。“官托”绞尽脑汁、想方设法控制的托官对象，主要是领导干部本人。俗话说：苍蝇不叮无缝的蛋。如果领导干部洁身自好、廉洁从政、管住自己，“官托”也就失去了卖方市场、生存环境。所谓一个巴掌拍不响，说的也是这个道理。社会就是一个大染缸，领导干部不可能生活在真空里，也有着正常的交往、言行和爱好，但为官者有着特殊的形象和责