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领导前沿

以“两告四荐”提名制度确保干部选任质量

来源:领导科学 作者:王永清 日期:2010-10-11 16:47:59

  党的十七大和十七届四中全会都对“规范干部任用提名制度”提出明确要求,这是各级党委及其组织部门必须回答好的重大问题。2009年以来,绥化市委本着先推荐、后提名的原则,在总结以往工作经验的基础上,探索实行了以“空缺职位预告、个人集体推荐、大范围民主推荐、人选竞职报告、委员民主推荐、人选单位民主推荐”为主要内容的选任县处级正职“两告四荐”制度,扩大了干部工作民主公开,促进了优秀干部脱颖而出。

  一、实行空缺职位预告,增强干部选任的公开透明。当县处级正职岗位出现空缺时,组织部门根据空缺职位和领导班子建设需要,提出选配工作方案,经市委同意后,将空缺职位、任职条件、选拔方式和选任程序向社会公布,让干部群众知情。一是通知预告。由组织部门起草通知,下发给各县(市、区)委、市直单位党委(党组),并对个人报名、资格审查、民主推荐、组织考察、讨论决定等环节提出明确要求。二是媒体公告。采取电视和报纸两种形式进行公告,扩大社会各界对空缺职位知情的渠道和覆盖面。2009年4月,市委在选配市规划局、市人防办、市地震局3个部门正职时,首次推出空缺职位预告制度,下发通知和新闻媒体公告两种方式同时进行。空缺职位预告制度,打破了干部选任工作的神秘感,落实了干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权,受到了社会各界的好评。

  二、实行个人集体推荐,拓宽选人用人视野。空缺职位预告后,采取个人自荐和集体推荐的办法,将更多合适人选纳入组织视野。一是个人自荐。符合条件的干部通过自主报名的方式申报相应岗位,报名时填写《市直部门(单位)正职报名登记表》或《县(市)长报名登记表》、《廉洁自律承诺书》,岗位报名情况对外公开。二是集体推荐。共有三种推荐方式。其一,常委专题办公会推荐。今年年初,市经济开发区主任职位出现空缺,经市委常委专题办公会认真研究、反复酝酿、集体确定,3名较合适的同志作为提名人选参与该职位竞争,最终有1名同志在竞职中脱颖而出。其二,组织部门推荐。根据领导班子建设需要,组织部门对空缺职位有合适人选,可向市委建议提名,使建议人选直接参与到职位竞争中来。其三,党委(党组)推荐。党委(党组)以正式文件的形式,向市委推荐干部,党委(党组)主要领导负有推荐责任。三是严格审核报名人选。组织部门综合推荐情况,按照职位要求,对申报人选的资格条件进行审核,并征求纪检机关意见后,将每个职位的报名情况向市委报告。通过上述推荐,拓宽了选人用人视野,疏通了干部参与竞争的渠道,调动了干部竞职的积极性和主动性,也避免了“海推”导致推荐人选分散的问题。

  三、实行大范围民主推荐,充分了解和尊重民意。个人集体推荐后,为准确掌握报名人选的群众认可度,实行大范围民主推荐。一是采取会议或投票的方式推荐。召开市县两级领导、市直部门主要负责人等人员参加的领导干部推荐大会,会上公布推荐职位、人选标准条件和相关要求,每个空缺职位在组织部门核准的人选中推荐1—3人。在不召开会议的情况下,则把民主推荐票、组织部门核准的人选名单及其履历表发放到上述人员手中进行推荐。二是按推荐得票权重计分。组织部门按照市级四个班子主要领导、市委副书记、组织部长和市级分管领导,其他现职市级领导,其余参加

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