农村社区“微治理”中的“软权力”探析

　　农村社区“微治理”中“软权力”的有效生成遵循着“微事件解决或处理—期望满足—威望或威信生成”的逻辑，而“软权力”的有效运作遵循着“威望或威信的运用—微事件解决或处理—期望满足”的逻辑。

　　虽然近年来农村社区结构的异质化增强，部分农村社区在城镇化进程中由熟人社会向陌生人社会转变，但大多数农村社区仍保持着熟人或半熟人社会的基本特征。熟人或半熟人社会里的人大多彼此熟悉、关系密切，在这样的环境中容易养成“吃软不吃硬”的文化心态。因此，在农村社区“微事件”的干预中，“硬权力”的运用会失灵，并可能进一步升级冲突。此外，熟人或半熟人社会在长期生活中形成的情理规则，已经高度内化甚至固化，试图运用“外嵌”的规则彻底改变已经高度内化或固化的规则，是十分艰难的。这样我们就可以理解为什么多年实施的“送法下乡”效果并不理想，更何况熟人或半熟人社会长期生活中形成的情理规则也有其合理的部分，彻底改变也会增加乡村社会治理的成本。

　　［摘自《南京农业大学学报》（社会科学版）2018年第5期，包先康/文］