“佛系”干部的激励转型分析

　　三、“佛系”干部现象的矫治举措：构建以人为本的激励机制

　　根据“佛系”干部产生的机理，我们认为，只有构筑起以人为本的干部激励机制，才能把“佛系”干部转变为新时代好干部，构筑起政治清明、政府清廉、干部清正的政治生态。

　　1.加强主流文化教育，增强文化自信。人不可能自发地形成科学的理论观点、正确的思想体系，这些理论观点、思想体系的获得是一个不断学习的过程。马克思曾指出：“批判的武器当然不能代替武器的批判，物质力量只能用物质力量来摧毁。但是理论一经掌握群众，也会变成物质力量。理论只要说服人，就能掌握群众；而理论只要彻底，就能说服人。”因此，要通过教育宣传引导干部理解社会主义核心价值观的科学内涵。要充分发挥传统媒体和新兴媒体各自的优势，突出宣传的针对性和实效性，增强社会意识形态的魅力和吸引力，在潜移默化中帮助干部树立正确价值观念。要深入开展“三严三实”学习教育制度化常态化、“不忘初心、牢记使命”主题教育等，筑牢干部“四个自信”，增强干部“四个意识”。要引导净化网络舆论环境，增强社会主义主流文化的吸引力。

　　2.扩大决策民主参与，增强目标认同。只有组织成员把组织目标和价值观念内化为人生目标和价值观念，其才会具有较强的团队意识，才具有持久的自我激励动力。“一种更具开放和参与性的管理方式不仅会提高个人的满意度，同时也能提高他们的生产能力。”［7］因此，在实践活动中，要通过制度机制充分发挥广大干部在决策民主化中的作用，提高党政干部的责任感，为广大干部发挥聪明才智提供一个透明度较高的政治环境。［8］要推动干部全过程参与决策活动，形成领导与下属一同描绘组织愿景、一同制定组织决策、一同庆祝组织胜利的工作机制，努力营造出领导者和追随者共同努力奋斗的浓厚氛围，不断强化团队合作观念，努力打造出组织特有的集体主义精神。

　　3.健全激励机制，激发持久动力。完善干部激励机制是一项系统工程，对于防治“佛系”干部现象将起到至关重要的作用，必须在转变干部观念、建立科学的考核标准体系、完善考核方式方法、拓宽考核结果运用渠道等方面下功夫。要建立能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制。在加强干部物质激励、精神鼓励、职务晋升等正向激励的同时，要用好干部的负向激励，加大负向激励的执行力度，完善负向激励制度机制，加强监督，引入竞争淘汰机制，加强道德约束，有效防治“佛系”干部现象。建立健全容错纠错机制，完善上级监督和群众监督之间的互动