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领导前沿

优秀员工在同质竞争中如何展示自身优势

来源:领导科学 作者:金 阳 日期:2017-04-25 16:41:45
逃,就必然被烧伤,甚至被烧死。我忘了一切,一跃而起,拼命逃走。当我停下脚步后,才发现自己竟然会走了。”现在,史蒂文身体健康,与正常人一样行走,并到处旅游。优秀的员工要敢于挑战自己,挑战极限,变不可能为可能。这样,才有人生出彩的机会。
  三是展示缜密潜思。思考是一个筛选信息、过滤信息、选择信息的过程,与想问题的维度、角度、深度、广度等密切相关。同质竞争表面上看是能力、实力、体力等因素的比拼,实际上是思维开放度、思考成熟度的竞争。竞争前,要做足功课、下足功夫,把可能出现的情况想清楚、突发的事情想周全,提前做好应急预案,避免一旦出现突发情况,就手忙脚乱,惊慌失措,忙中出错,迷了方向,乱了阵脚,失了方寸。优秀员工做事计划性、目标性、程序性强,哪一步该做什么、该怎么做、该什么时间做,都有大致的安排,并随事情的变化而调整。要做到竞争发展到哪里,思维就跟进到哪里;竞争到什么程度,思维就跟进到什么程度。
  展示“良质”优势——做到竞而不阴
  一是展示良好心理素质。心理素质是心理活动、内心情绪的集中体现,也是一个人心智是否成熟的重要标志。很多时候,竞争就是心理素质的竞争。心理素质好的人,遇事波澜不惊,处事宠辱不变,能够进行自我心理调适,进行正面心理暗示,往往能化不利为有利,变被动为主动,转败局为胜局,变山重水复疑无路为柳暗花明又一村。反之,心理素质不好的人,一有风吹草动,就内心慌乱,情绪不稳,不断进行负面心理暗示,导致本来胜券在握的局面最终成为败局。优秀员工面临着来自方方面面的竞争,要不断锤炼胜不骄、败不馁、荣不喜、辱不悲的心理素质,从心理上、气势上胜人一筹、压倒对方。
  二是展示良好能力素质。能力素质是谋事、干事、成事的重要基础和衡量一个人优劣的重要标尺,包括学习能力、决策能力、干事能力、掌控能力、维稳能力、创新能力、团结能力、表达能力、总结能力等多个维度。能力素质强的人往往善学习、善思考、善总结,有多岗位锻炼的经历,能驾驭复杂局面,善处理突发事件。能力素质不强的人往往是平平庸庸、浑浑噩噩,没有远大抱负,不求有功,但求无过,满足于“三亩地一头牛,孩子老婆热炕头”的平民生活。优秀员工要想在同质竞争中胜出,就要把自己的看家本领、真实能耐毫无保留地展示出来,让对手输得口服心服。 
  三是展示良好道德素质。一个人功劳再高、成绩再大,也只能显赫一时,唯有道德能够流传久远。在竞争中,每个人都想击败对手,成为笑到最后、获得胜利的人。但通过正常手段、真正能力获得胜利才是真本事。如果靠损招、阴招,虽然获得了胜利,最终却输了人品、败了道德、坏了名声,得不偿失。优秀员工要想在同质竞争中脱颖而出、崭露头角,就要把心放正、把身摆正,尊重竞争对手,遵守竞争规则,一招一式光明正大,不耍小聪明、不使小手腕,以良好的道德素质获得最终胜利、对手尊重。
  (作者单位:中共河北迁西县委办公室)
 
  责任编辑 姜佩亚  
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