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领导前沿

单位领导对新进员工的管理要点

来源:领导科学 作者:车 平 日期:2017-03-15 16:00:03
代表的新进员工具有学历层次高、专业素养高、综合能力强等特征,非常渴望在工作舞台上绽放自己的光彩,因此,单位领导应该当好这群千里马的伯乐,具备慧眼识珠的能力,通过汇总来自各方面的信息,及时发现新进员工的特长并加以发掘,让他们能够在干事创业的疆场上纵横驰骋。
  五、用好创新点,发挥新进员工的正能量。“问渠那得清如许,为有源头活水来。”一个单位要想取得长足的发展,离不开创新的群体。新进员工作为单位的生力军,可以为单位带来许多创新的理念和想法。在当前倡导大众创业、万众创新的背景之下,单位领导更加应该鼓励和支持新进员工成为单位的“创客”。鉴于此,单位领导应该全力打通创新部署的“最先一公里”和创新落实的“最后一公里”,弘扬创新文化,鼓励创新做法。要加强单位内部的硬件和软件建设,努力营造良好的工作环境,为新进员工的创新提供良好的条件,真正让他们成长成才有空间、提升能力有渠道、干事创业有舞台,从而最大限度地释放正能量。
  (作者单位:山东省莱州市市场监督管理局)
 
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