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领导前沿
年轻干部增强心理承受力的“四高”之策
来源:领导科学
作者:陈孝凯
日期:2016-06-06 15:34:51
dquo;这就是告诫年轻人,不仅要刻苦学习,还要亲身实践,在实践中增强自己的动手能力和解决问题的能力。年轻干部和高手过招的过程,就是不断解决现实问题的过程。在一个个难题迎刃而解的过程中,高手的高招会被一个个破解,高手设下的困局会被一个个化解,高手一个个被打败,年轻干部也就逐渐成了高手,成为了解决难事、急事的高手。起初遇到这些事情,年轻干部的心理压力会很大,但经历多了,心理承受力就逐步增强了,自己也会变得越来越自信,说话干事也会变得越来越有底气。
勇于和高手过招,能让年轻干部能力精进。“操千曲而后晓声,观千剑而后识器”,意思就是练习很多支乐曲之后才能懂得音乐,观察过很多把剑之后才知道如何识别剑。年轻干部要具有领导才干、懂得领导艺术,当然也不是容易的事,也要在弹过千首曲、观过千把剑之后,能力才会不断提升,领导水平才会不断提高。列宁在俄国曾经领导过多次工人罢工和革命运动,但很多次都失败了。在与手握国家暴力机器的王朝和资产阶级较量的过程中,他的心理承受力也越来越强,哪怕是被投入监狱也没能磨灭他的理想。根据俄国革命的实践,列宁创造性地提出了无产阶级革命可以在资本主义最薄弱的环节率先成功、然后带动全世界无产者联合起来取得革命成功的理论,并最终领导俄国革命取得了成功。
三、善于同高层交往
善于同高层交往,能让年轻干部学有榜样。善于同高层交往的年轻干部,往往能得到高层对他们更多的感情投入和特别的指导,使年轻干部得以发挥自身的主动性、积极性和创造性。很多领导秘书之所以逐步成长为领导,除了领导的提携,更多的还是因为他们年轻时常在领导身边,在耳濡目染中领会到了领导的处事方法、领导艺术和风格,再加上自己在工作中的历练,在能力增长的同时心理承受力也不断增强,当然就容易成长起来。
善于同高层交往,能让年轻干部干有方向。人心中期待什么,就会得到什么。年轻干部若善于和高层交往,高层对他们热切的期望与赞美往往就能产生奇迹。高层通过一种强烈的心理暗示,使年轻干部充满自信地干事,行为就会达到高层和他本人的预期要求。习仲勋同志在领导广东改革开放初期工作的时候,引导大量年轻干部向经济发展好的香港、新加坡等地区和国家学习,鼓励他们大胆改、大胆试、大胆闯,所以在广东涌现出了一大批自信敢闯、年轻有为的干部。他就像罗森塔尔所说的那样,给被期待者(大批年轻干部)以信心,并按“憧憬—期待—行动—反馈—接受—外化”这一机制,使年轻干部产生期待效应,让他们更加自尊、自信、自爱、自强。这批干部在改革开放的很长一段时间里,都是改革的先遣队和排头兵。
善于同高层交往,能让年轻干部交有尺度。近些年来,有极少数领导干部将自己分管的工作当成了“自留地”,有少数年轻干部也把持不住自己,最终沦为领导的“家奴”,使政治生态恶化。因而年轻干部要善于同高层交往,还需要把握住交往的尺度,明白自己是党和国家的人,干工作应该以党的利益、国家利益和人民利益为重,而不是以领导利益和小集团的私利为重。年轻干部应该有“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”的精神境界。年轻干部在与高层交往中,要有礼有节有度,避免像“石油帮”“ |