领导前沿
新常态下县委书记的政绩观定位
来源：领导科学
作者：杨一中
日期：2015-07-10 15:59:19
| 以来，县委高度重视正确政绩观的辨识和养成，坚决摈弃单纯追求经济增长的错误观念，既立足当前又着眼长远，既要发展速度又要发展质量，较好地处理了速度与效益、局部与全局之间的关系，始终坚持一张蓝图干到底，按照既定的战略和思想不变调。比如，在新型工业化方面，我们不怕影响经济增长速度的“阵痛”，坚决关停、砍掉高耗能、高污染的落后产能，同时，通过加大招商引资和鼓励全民创业，加大工业技改投入，鼓励企业创新发展，加快了产业转型升级。2012年以来，我县先后投入3亿多元，大力整治城乡环境卫生和开展植树造林活动，全县绿化率达62.5%，并先后荣获国家卫生县城、全省城乡环境卫生综合整治工作“十佳县”、省平安县、省文明县城、“湖南省知识产权示范县”“国家科技进步县”等多项荣誉称号。
五、必须具备可考核性
干部做了工作，以什么标准来衡量，怎样公平公正地衡量，是引导全县各级干部真正树立和落实正确政绩观的大问题。作为一方管理者，如何调动干部的积极性和创造性，考核干部实绩，检验工作成效，向广大干部发出正确的信号，需要有一套切合实际、便于操作的考核评价体系。我们从2012年以来就不断探索，总结出了一套较为完善的综合绩效考核管理体系，目前已经成为促进科学发展的“竞技场”、落实决策部署的“指挥棒”、搞好干部工作的“分析仪”。在综合绩效考核指标设计上，坚持突出重点，实行分类考核，对不同区域、不同部门考核的侧重点不同。如，以农业为主的乡镇侧重考核农业发展指标，以工业为主的乡镇侧重考核工业发展指标；考核过程力求简便有效，对有任务指标、能量化考核的工作坚持做到量化，对没有具体指标且难以量化的工作，重点考核工作对象的满意度；坚持平时考核与集中考核相结合，增强考核工作的客观性、可操作性；邀请“两代表一委员”和普通群众代表参加绩效考核工作，提高考核透明度。同时，注重运用考核评价结果，对工作绩效突出的干部给予通报表彰和一定的奖励，对于绩效考核较差的，严格按照规定处理，该批评教育的批评教育，该警告的警告，该调整的坚决调整。通过大力推进综合绩效考核，全县干部的行政行为得到了明显规范，工作效能有了显著提升，导向作用明显增强，各项工作都取得了较好的成绩。
（作者系中共湖南辰溪县委书记）
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