往期理论版阅读
更多
领导前沿
性格冲突领导的相处之道
来源:领导科学
作者:金 阳
日期:2015-06-08 18:14:59
在官场上,选什么样的人,用什么样的人,是组织人事部门的事。跟什么样性格的人共事,我们既无法选择,更无法改变。与跟自己性格冲突的人共事,与其天天拧巴着、对着干,两败俱伤,不如试着调整自己,改变自己,适应环境。本文就在与性格冲突领导相处时应注意的问题进行一些分析。
一、当对方有意揭自己的“短”时,要学会沉得住“气”
一要容得下“短”。金无足赤,人无完人。人都有缺点或不足,要把别人“揭短”当成对自己的鞭策和激励,正确看待“短”,严肃对待“短”,千方百计补“短”。既要容己之“短”,又要容人之“短”,决不能揪住“短”不放,抓住“短”不松,要做到心里容得下瑕疵,眼里容得下沙子。二要放得下“短”。把“短”当成心理包袱,生怕别人知道、别人揭开,千方百计捂“短”、盖“短”、避“短”、躲“短”,是一种病态心理。对自己的缺点或不足,要理性思考,坦然面对,有“短”不怕“短”,知“短”不延“短”,把“短”当作成长进步的“助推器”和砥砺人生的“磨刀石”。既要放得下自己之“短”,又要放得下别人之“短”。只有这样,才能活出潇洒的人生。三要装得下“短”。一个人优点越突出,往往缺点越明显。事事追求完美、追求极致,有时反而适得其反。做大事之人,既能装得下优点,又能装得下缺点,不以物喜,不以己悲,得意时不荣,失意时不辱。只有这样,才能活得潇洒,走得从容。
二、当对方故意戳自己的“痛”时,要学会压得住“火”
一要以笑止痛。微笑是最好的武器,最有效的止痛良药。在争斗场上永远没有赢家,硬碰硬往往杀敌一千,自损八百,到最后落得两败俱伤。当别人故意揭你“伤疤”、让你难堪时,不妨一笑了之、一笑避之,就会让对手没了靶子,少了斗志,自动败下阵来。二要以善消痛。善良是沙漠中的绿洲,是久旱时的甘霖,能融化坚冰、消除误解、化解仇恨。当别人故意往你伤口上撒盐、加深你的痛苦时,就当给别人一次为自己伤口消毒的机会,不妨以善言回之,以善行破之,将自己置于道德的高地,置对手于不仁不义的境地,战斗未打响,胜负已分晓。三要以乐疗痛。快乐是最好的疗伤药、最佳的镇痛剂。快乐生活是对敌人最好的回击,对自己最好的褒奖。当别人故意向你发起挑衅、逼你出招时,就权当给自己人生旅行中加一点惊险的刺激、收获一次额外的惊喜,不妨乐以对之,以己之乐,让对手摸不着头脑,自乱了阵脚,白搭了功夫,从而赢得主动权。
三、当对方恶意曝自己的“坏”时,要学会忍得住“痛”
一要真心感谢你的仇人。要真心感谢伤害你的人,因为他磨炼了你的心智,让你变得更成熟;要真心感谢斥责你的人,因为他助长了你的定力,让你变得更坚毅。别人揭露自己的“坏”处并不一定是坏事,相反,正是在给自己打预防针,给自己提个醒。表面上看,是让自己难堪、下不来台,实际上是使自己更清醒地认识到错误,亡羊补牢为时不晚,不至于使自己越陷越深,漏洞越来越大。二要真心感谢你的敌人。敌人越强大,斗志越昂扬,表现越突出。康熙大帝在执政60周年 |