领导干部如何避免“因公负伤”

　　掌握防范技能。有时候领导者易于“因公负伤”，是因为缺乏必要的防范意识和防护技能。在新的形势下，领导者面临的政治风险日益增多，要想化险为夷，就要着重掌握三种技能。一是应对媒体技能。随着互联网的兴盛，媒体监督力度日趋加大，领导者已步入“裸身”时代。媒体监督对端正党风、净化民风功不可没，但客观讲，媒体也非净土一块：腐败现象不逊官场，从业者鱼龙混杂，互联网藏污纳垢。面对极其复杂的媒体环境，领导者如不具备一定的应对技能，迟早可能栽跟头。领导者要消除畏惧和排斥心理，欣然接受媒体监督，和媒体从业人员交朋友，掌握同媒体打交道的知识，并善于将媒体作为推行政务透明、宣传党的政策、展示领导形象、澄清事实真相等的载体，还可将媒体新技术作为联系群众、了解民意、掌握民情的工具，使其为我所用。二是自我保护技能。众所周知，法律知识匮乏，好心办坏事，把好事办砸，已成为干部“因公负伤”的重要因素。因此，领导者要着重强化法制观念，熟知必要的法律知识。尤其是基层干部，要对土地使用、征地拆迁、信访稳定等方面相关政策精神吃透，在实践中正确处理敢抓敢管与依法行政的关系，厘清思想解放和违规操作的区别，切不可把蛮干当勇气。三是超前防范技能。众所周知，现在基层工作难做，即便办好事也未必能获得群众支持，领导者稍有不慎，就会惹出麻烦，遇事想复杂点绝不多余。要掌握风险评估技能，在决策实施前，要认真评估可能产生的风险，排查各种不稳定因素，做到心中有数。同时，要未雨绸缪，精心制定突发事件处理预案，以防事情发生时手忙脚乱，御险无策。

　　更新评估体系。如同应试教育是高考的“指挥棒”一样，干部价值评估体系则是决定领导干部价值取向和行为方式的风向标。随着时代发展，现在干部价值评估体系某些标准已经在一定程度上落后于形势。如，以往常将能机械执行上级指示、画个圈不敢出的干部视作组织观念强的模范，而现在却可能成为思想僵化、因循守旧的典型。用过时的东西去衡量新时代干部的行为，很可能会造成失误。因此，及时更新干部价值评估体系已势在必行。新体系要着重体现三个特点。一是与时俱进的特点。领导者德才素质要有鲜明的时代性，要把思想解放、开拓进取、敢闯敢冒、勇于担当作为德的重要内容，把具有市场意识、能够适应市场、善于破解发展中难题作为才的重要标准，把落实科学发展观和实现中国梦的实效作为干部提拔使用的重要依据。只有构建与时代同步、与新时期相适应的干部价值评估体系，才能避免旧尺量新人，减少“误伤”现象发生。二是激励创新的特点。新体系应为探索者除去精神枷锁，鼓励其敢于冲破思想牢笼，打破条条框框，做到思路不落俗套，方法不囿陈规，用前所未有的勇气探索新路，用超常规的举措解决前进中的难