领导干部治家的现实挑战及应对策略

来源：领导科学作者：寇政文日期：2014-02-27 17:14:23

导干部治家在实质上是通过形成与家人间的良性互动关系来完成的。与领导干部以权力为凭借实现“治政”不同，领导干部“治家”失去了“权力”依托而应该转而借助“情感”载体。人们常说“家不是讲理的地方，而是讲奉献的地方”，俗话也说“爱的奉献”而不讲“爱的索取”，都充分说明处理家庭关系关键在于“讲感情”。因而，领导干部要实现善治齐家的目标，应该首先致力于做好情感管理，善于营造良好家庭文化善治其家。比如说，直面家人存在的可能被别有用心之人拉拢的潜在风险，领导干部不妨及时与家人做好情感沟通，用“爱的诉说”让家人筑起抵御诱惑风险的“防火墙”；比如说，面对工作繁忙而影响家庭关系的问题，领导干部不妨给自己制订一定周期内与家人一起活动的计划，用“爱的行动”换得家人对你日常工作“爱的支持”。概言之，就是要蕴治家道理于日常家庭活动的每一个细节之中，让家人在没有自己监督的情况下也能够自觉把自己作为官员家属来要求。

　　二是善于身体力行，树榜样治其家。“打铁还须自身硬”，领导干部“治家”作为“治政”的延伸，“治政”须有过硬的个人作风，“治家”同样要善于身体力行，做好榜样。具体来说，通过全面分析一些贪腐干部把腐败的根本原因归结为“治家不力”的现实案例，我们可以获得两大方面的启示：一方面，家作为人们休养生息的“港湾”，是最容易放松警惕、放宽要求的地方。从人性的角度看，领导干部不是圣人，“治家”成为“软肋”可以理解。但从警醒的角度看，一个对自己家人负责的干部，越是治家存在“短板”就越是需要格外努力增进和弥补。另一方面，深想一层，与其说领导干部是在家庭氛围下放松对家人的要求，毋宁说领导干部在家庭中放松了对自己的要求，因为领导干部家人出问题必然以领导干部自身出问题为突破口。在这一点上，从那个为大家所熟悉的“先开始要改变世界——后来才知道改变从自己开始”的管理学故事出发，对于领导干部善治其家不无裨益：不要指望一个领导干部在自己作风腐化的情况下，靠口头上的要求能塑造一个不出问题的家庭来。一言以蔽之，“榜样的力量是无穷的”，这既包括了“好榜样”，也囊括了“坏习惯”“坏作风”。

　　三是订立现代家规，以制度治其家。“国有国法，家有家规”，“治家”理应充分依靠“家规”的力量。由于在现代核心家庭中，领导干部要处理好父母、夫妻、子女各种复杂关系必然要牵扯较大精力，而这对于日常工作繁忙的领导干部来说就成为难题。因此，在精力有限的情况下只能提高管理的效能，努力使管理目标制度化。在这一点上，我们党的历史上许多高级领导干部做出了表率。新时期领导干部应该学而思进，不妨尝试订立现代家规，以制度治其家。一方面，在现代民主家庭氛围中需民主制定家规，要把制定家规的过程作为对家人进行教育的过程，让家人在民主讨论中懂得自身作为领导家属绝不该享受“特权”，而要学会在透明的“玻璃室环境”下自在生活的道理，克服领导干部家属的侥幸心理。同时，家庭成员对于民主探讨而形成的家规也自然更加愿意遵循。另一方面，领导干部现代版家

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