年轻干部的“为”“位”困惑及应对策略

　　“有位无为”型年轻干部的心理困惑及应对策略。这里的“有位无为”指的是作为不大或者作为与职位不相匹配。“有位无为”型年轻干部的出现可能存在以下几种情况：一是年轻干部自身自信心不足，以为自己无为；二是组织在选拔年轻干部时更看重其“潜为”，期待年轻干部“有位更有为”；三是确有极个别年轻干部依靠外在因素“上位”，而本身缺乏与此位相匹配的资历或能力。针对这几种情况，年轻干部应注意以下几点。一是要树立“打铁还须自身硬”的理念。尤其是那些靠外在因素上位或者暂时没有作为的年轻干部，要常思能力不足，常找差距，千万不能自我满足、自我放松，要意识到目前的“位”是对自己的鼓励和鞭策，工作能力和个人素质的提升任何时候都没有尽头，“有为”才能真正令人服气。二是要树立“有位必须更有为”的理念。不管这类年轻干部是因为什么原因得到目前的职位，但既然已经居于这个位置，就要时刻谨记“居其位、谋其政”，一定要拿出成绩来，任何工作成绩、地位都不是喊出来的，也不是生来就有的，而是靠脚踏实地干出来的，只有立足“有为”，才能真正“有位”。

　　“无为无位”型年轻干部的心理困惑及应对策略。这类干部思想堕落，认为捧着公务员的“铁饭碗”，就可以“一杯茶、一张报纸”地过一辈子；认为做官“无过便是功”，因而在工作中避重就轻、逃避责任，在困难面前畏首畏尾、犹豫不前；在人生“会当凌绝顶，一览众山小”之时常常慨叹“老了”“累了”。这类年轻干部之所以出现这样的问题，除了自身修为不够之外，也与当下选人用人的不良导向密切相关，少数年轻干部秉持关系路子是“天牌”的偏颇认识，认为干与不干、干得好与不好都无关紧要，只要有关系，不用工作照样可以身居高位，所以他们工作敷衍，以致业绩平平。对于“无为无位”型年轻干部来说，首先，要解决好思想认识问题。树立“人生有其为，才有其位；有其为，才有其‘味’”的价值观，彻底抛弃懒散消极的思想，重塑积极的精神风貌。其次，以“正能量”替代“负能量”。一方面，年轻干部要加强学习，自我“生成”正能量。要学会从知识中寻找抵御“负能量”的武器，通过学习不断提高理论水平、工作能力和精神境界，从自我提升中积攒“正能量”。另一方面，整个社会要形成正确的选人用人导向，为年轻干部注入“正能量”。选人用人部门要把“以发展论英雄、凭实绩用干部”的选人用人导向落到实处，当好选用干部的“守门人”，不讲关系、不看背景、公道正派、任人唯贤，真正做到凭实绩说话、靠本事晋升，全面提高选人用人的准确度和公信度，用事实回击社会的不良舆论，让年轻干部坚信只要积极进取，努力工作，就会有回报。

 

　　（作者系中共江苏宿迁市宿豫区委常委、组织部长）

　　责任编辑 王秀芳

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