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组织部长立身的“极”道
来源：领导科学
作者：杜振齐
日期：2012-09-17 15:02:03
| 作氛围的形成。对跑官要官者，要敢于说“不”，勇于回绝说情、送礼、有背景的干部。“黑”不下这个脸，承受不了这个压力，就做不到公道正派。另外，对那些不跑不要不拉票、只知埋头工作的老实人，对那些工作急需的干部，要从事业需要出发，坚持选任定见，不为浮议所动。总之，在干部工作上，让各方都满意实不可能，组织部长要做的就是以巨大的承压能力，坚守好内心的公道正派。
用权要极慎。组织部长在基层位高权重，但权力从来都是双刃剑，运用稍有不慎，就会划伤公道正派的盾牌。实践中，组织部长要把权力看作党和人民赋予自己的责任，始终保持“如临深渊、如履薄冰”之感。要时刻将自己置于“阳光”下工作生活，在用权上切实做到：慎始，严防第一次，不搞下不为例；慎独，认真律己，摒弃侥幸心理；慎微，见微知著，力避堤溃蚁穴；慎终，警钟长鸣，防止前功尽弃。“行事见于当时，是非公于后世”，干部工作从来都是群众关注的焦点，组织部长要时刻提醒自己有无数双眼睛在看着自己，在大刀阔斧运用权力的同时，必须小心翼翼地保护好公道正派这个“易碎品”。
（作者系中共黑龙江海伦市委常委、组织部长）
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