竞争性选拔干部认识误区及规避路径

　　三是注重把握选拔标准。竞争性选拔干部的最大标准就是人岗相适，解决好“干”与“考”的关系，把最优秀、最适合岗位要求的人选拔出来，让干得好的选得上，真正做到好中选优、优中选适，这是提高竞争性选拔干部工作质量的关键。一要拓宽竞争视野，广纳贤才。结合岗位职责条件，放宽对年龄、学历、专业、职务（职称）、工作经历、身份、地域等资格条件的限制，尽可能地扩大参选范围，只要有能力、干得好、群众认可的干部都要纳入参选范围，也只有这样，才更能实现“在多数人中选人”。二要突出能力素质。坚持“干什么考什么”，笔试和面试命题必须坚持“一职一卷”、“量身命题”，紧密围绕选拔职位的工作职责和岗位实际，除了考察干部应知应会的基本知识，要适度加大案例题、实践题的分量，积极探索视听问答、案例分析、驻点调研、竞职演讲、心理素质测评、廉政考试等多种方式，着重测试被考者运用基本理论和专业知识外，要分析解决实际问题、复杂矛盾的能力，更好地解决“干”与“考”的问题。三要加大考核考察权重。为有效避免单纯凭考试成绩选人的弊端，增设适岗评价环节，根据报名者的学历学位、领导岗位经历、专业背景、基层工作经历等情况，对其与目标岗位的匹配度、适应性进行量化评分，并按一定权重比例带入后续环节，加大考察环节权重，在民主测评、考察谈话等环节，把干部思想政治素质、作风形象等方面的情况作为重要内容，扩大听取意见的范围，对在现单位工作不满两年的考察对象进行延伸考察，到原工作单位调查了解情况，有效防止“带病上岗”。

　　四是注重把握选拔方式。竞争性选拔是选贤任能的有效途径，是广大干部群众十分欢迎的选人方式。所以，要提高竞争性选拔干部工作质量，要不断完善和规范竞争性选拔干部的方式方法。一要进一步完善考试制度。建立健全专门的竞争性选拔干部考试机构，创建多类题型的试题库，组建专业面试官队伍，为竞争性选拔干部提供试题和考务服务；探索建立省、市、县统一公开选拔制度，像一般公务员考试一样，将不同类别的选拔职位集中到省一级层面统筹规划、统一考试，从而降低成本；改进笔试、面试方式，突出选拔职位对干部德才素质的实际需求，探索采取带课题调研、演讲答辩、案例分析等形式对参与竞争的干部进行测评，防止“以考取人”。二要进一步完善考察制度。要改进考察办法，注重实绩和“德”的考察，分别设置评价要素和标准，对考察对象的工作业绩、“德”的表现情况作出客观公正的评判，并将考察结果进行量化，以笔试、面试、考察的综合得分确定参与竞争干部的最终排