领导前沿
换届要有选人用人的“大智慧”
来源：领导科学
作者：于顺华
日期：2011-08-22 22:28:34
| 是从事社会管理或公共服务，都难以再一成不变地沿袭老路子，都需要不断打破常规和条条框框的束缚，以改革的思维和创新的理念去开创工作的新局面。然而，改革就意味着要触及既得利益者的利益，步子迈得越大阻力就越大，招致的非议就越多；创新就意味着要为前人所不为，工作做得越多风险就越大、犯错的概率就越大，有时就算大的方向对了，在小的细节上也难免有疏忽、有失误。这些都决定了改革创新的干部最容易招惹是非、引发争议。组织部门要选拔改革创新的干部，就要有容人之量，容许有能力、有魄力、敢创新的干部有自己的个性甚至是缺点。特别是年轻干部，无论是工作经验还是工作方法肯定还有一些欠缺，这就要根据他们的特性因材施教、量才而用，对他们高看一眼、善待三分，在选拔时敢于破格使用，不搞论资排辈，给他们充分展示自己、发挥才干的平台。组织部门要放手支持改革创新的干部，容不下干部在工作上的失误与挫折，就是变相地鼓励干部故步自封、因循守旧。广东省委书记汪洋说过这样一句话：“允许改革失败，不允许不改革。”组织部门选干部也应当有这样的胸襟和眼界。
（作者系中共江苏泰州市海陵区委常委、组织部长） |