考评干部应铆紧“四条链”
不久前，中央政治局审议通过了《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》。笔者觉得，各级党委在抓好组织实施时，应铆紧以下“四条链”。 一、改革三种模式，创新三种做法。多年来，考评干部通常采用上层“定调子”，中层“摆场子”，基层“收盘子”的老模式。“民考官”这一科学考评干部机制建立后，应采取领导决策“放样子”、组织部门“抓尺子”、基层干部“量身子”的创新做法，做到一把标尺量到底。要按照“讲党性、重品行、作表率”的要求，对考评对象进行广泛“扫描” 和全身“透视”，充分发挥干部考评的导向、激励和监督作用。 二、坚持四道程序，创新四种举措。在考评干部的实际操作过程中，应采取单位（个人）自评、群众测评、组织考评、领导点评的综合考评法。可采取发给单位考评表、问卷调查材料袋、社会民意考评箱和组织考评报告单等形式，来搜集民情民意，并进行分类登记和梳理汇总，记入领导干部考评档案，建立健全联动“考评链”，以激发领导干部的工作活力。 三、注重五项内容，提升五种能力。对党政领导班子和领导干部的考评，可着重围绕引领发展、依法行政、服务群众、维护稳定、改革创新等五项内容，进行专项督查和分类测评。要科学量化、合理细化考核积分，可采取类似招录公务员面试那样的方式，采取结构化的百分制来进行评分和亮分，从而提高领导干部理念创新、团结协作、组织协调、争先创优、廉洁奉公等的能力。 四、量化六种方法，实施“六有”机制。进一步完善领导干部为民履职、反腐倡廉、创新实绩的公议、公评、公示的跟踪管理制度，科学设置考核指标，强化定期考核、日常考核、一线考核、重点工作考核、年度目标考核和综合管理考核相结合的方法。考核前应制定有目的性、有针对性、有可操作性的计划和步骤；对考核中存在的实际问题，应有整改、有措施、有检查的具体方案。建立长效考核评价机制，健全干部考评“信息储蓄库”和管理台账，引导干部树立科学发展观和正确政绩观。 （作者单位：中共江苏兴化市委组织部） 责任编辑 王 娜 |