[卷 首 语]　

　　　[领导视点]　

　　5    年轻干部要学会抓班子、带队伍　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　李炎溪

　　7    轻传播视角下领导干部网络治理能力提升探析

　　      —以领导干部“直播带货”为例　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　徐凤琴 刘国元

　　12   领导干部表态的政治逻辑与优化治理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　葛维东

　　16    党的政治建设视域下“打招呼困境”的破解之道　　　　　　　　　　　　　齐　发 龚志宏

　　　[特别关注]　

　　24   单位发展倚重一把手和核心员工的优劣势与扬优抑劣策略　　　　　　　　　　　　　莫申容

　　27  任期制下领导干部决策机会主义行为及其治理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　陈新明

　　30   任期制下领导干部决策的典型风险与化解思路　　　　　　　　　　　　　　　　　　张小雁

　　　[领导方法]　

　　19   单位治理中“帕金森定律”的内生机理及阻断策略　　　　　　　　　王国胜 张若彤 刘亚星

　　33  基层治理中“比照性执行”的新形式主义及其矫治之方　　　　　　　　郭丰瑞 薛忠义 何佳旭

　　36  风险规制中决策者与专家的角色冲突及其调适　　　　　　　　　　　　　　　　　　　崔　天

　　39  领导者消弭数字鸿沟的技术逻辑与实践进路　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　吴金鸽

　　43  共情技术在职务犯罪调查中的应用探究　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　李燕飞

　　46  转型期单位管理信息不对称现象的分析与应对　　　　　　　　　　　　　　　　　　　洪　涛

　　49  单位“共情伤害”与可行性情感关联分析　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　张梅英

　　52  共生型治理：单位实现现代化治理的策略选择　　　　　　　　　　　　　　　　　　　王　林

　　55  能力沟壑引致的职场“逆标签化”现象及其消解思路　　　　　　　　　　　　张艳青 王　敏

　　　[领导艺术]　

　　58  领导者刻意塑形中的弄巧成拙与挽救之策　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　苗　茁

　　61  单位员工群体性纷争与领导管控之术　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　韩梦娟

　　65  领导者防控核心下属离心离德的策略　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　张文仙

　　68  领导者“C位自觉”及运用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单永花

　　71  单位转型期领导者临时集权与授权应把握的尺度　　　　　　　　　　　　　　　　　　李海宝

　　74  “小”领导管理“老”员工的理念和策略　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　熊　蓉

　　77  转型期单位成员心理失衡的三维调控方略　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　鲍旭源

　　80  领导者主导重大变革性决策的应有情怀与节点把握艺术

　　      —基于扬雄《法言》的启示　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　于志娜

　　83  领导者运用不对称信息的管理之巧与目标取向　　　　　　　　　　　　　　　李洪全 章根红