单位内生动力衰减的常见诱因与矫治之方／唐红霞

　　【关 键 词】单位；内生动力；物质动力；价值动力；信息动力；技术动力；组织发展

　　【作者简介】唐红霞（1970— ），女，中共河南襄城县委党校讲师，研究方向为政治理论。

　　“内生动力“一词首先出现于德国心理学家卢因的群体动力理论中，该理论认为，人的心理和行为是由内在需求和外在环境共同决定的。受此启发，有学者将组织变革动力归因于外部环境压力因素和内部环境激励因素两个方面。外部环境压力决定组织未来变革的方向，内部激励因素决定组织变革动力的强弱程度，双重因素的结合就会产生组织发展变革所需要的内生动力。内生动力作为系统中最稳定、最持久的动力［1］，是推动组织变革发展的关键力量。因此，为有效激发组织内生发展动力，必须对组织内生动力衰减问题给予足够重视。

　　单位内生动力是推动组织发展、变革和转型，满足单位内部发展需求和应对外部环境变化而形成的一种具有激励性质的动能。从其内部构成来看，单位内生动力主要由四个层面子系统构成，具体包含物质动力、价值动力、信息动力和技术动力。单位内生物质动力关注组织发展所需要的最基本的有形资源投入和无形资源投入，两者相互结合构成单位可持续发展所需要的底层物质支撑，具体包括组织发展所需要的人力、物力、财力等。内生价值动力是组织发展理念、精神和文化凝聚而成的内在文化属性和外在组织价值观念，在某种程度上指引着组织发展和变革方向，具有较为明显和强烈的价值导向作用，为组织发展提供价值支撑，具体包含组织发展理念、组织文化、工作氛围等。内生信息动力是指组织感知、获取和运用外部环境信息资源的能力和敏感性，其对于组织了解外部环境变化、找准组织自身定位和捕捉发展机遇具有不可替代的功效，主要包含本单位各项信息、行业前沿信息、国家顶层设计和其他优秀单位发展经验等。内生技术动力是指组织对现代信息技术接纳程度和自身技术应用能力，其不仅有助于组织紧跟时代步伐，也能够成为组织持续发展的重要抓手。

　　从四种内生动力的作用来看，内生物质动力为组织发展提供基本的物质保障，奠定组织发展的物质基础和发展起点。内生价值动力为组织发展提供必要精神支撑和方向导引，决定着组织发展方向和组织文化价值。内生信息动力则为组织发展提供必要辅助，帮助组织找准自身定位，感知未来发展机遇。内生技术动力能够帮助组织快速捕捉信息、适应外部发展环境，并为组织管理和发展变革提供技术层面支撑。因此，单位内生物质动力、价值动力、信息动力、技术动力共同构成单位内生动力，相互之间具有功能互补性和紧密关联性。任何一部分的缺失或减损都会导致单位内生动力的衰减，影响组