非营利组织理事会治理结构与组织绩效研究/刘宏鹏 李少华 朱 虹

非营利组织理事会治理结构与组织绩效研究

——以全国性公募基金会为例

 

　　【摘  要】理事会治理结构是影响非营利组织绩效的重要因素。本文以全国性公募基金会为例，剖析理事会治理结构各项变量对财务绩效和非财务绩效的影响程度。研究发现：理事会规模、平均年龄及女性比例会对基金会筹资能力产生显著影响，理事会女性比例会对基金会公众支持度产生显著影响，理事会规模、会议平均出席率会对评估等级产生显著影响，而理事会治理结构其他变量对于组织绩效的影响并不显著。理事会治理结构对组织绩效的影响，是结构性而非整体性的。本文提出了一系列优化理事会治理结构、提升非营利组织绩效的对策建议。

　　【关 键 词】非营利组织；理事会；治理结构；组织绩效；公募基金会

　　【作者简介】刘宏鹏（1976— ），男，天津师范大学管理学院副教授、管理学博士，研究方向为非营利组织治理；李少华（1992— ），女，天津师范大学管理学院硕士研究生，研究方向为非营利组织治理；朱虹（1987— ），女，天津师范大学管理学院研究实习员，研究方向为组织管理。

　　【基金项目】本文是天津市哲学社会科学规划项目“公募基金会理事会治理结构研究”（项目编号：TJGL15-045）和天津师范大学教育基金项目“高校青年教师工作满意度研究——以天津部分高校为例”（项目编号：52WT1502）的阶段性成果。

　　【中图分类号】D623     【文献标识码】A     【文章编号】1003-2606（2016）14-0042-04

　　

　　相较于营利组织或政府组织，非营利组织在我国的发展相对迟滞，但其所履行的职能作用愈发引起人们的重视。理事会作为非营利组织的决策机构，其治理结构是影响组织绩效的重要因素之一。与社会团体、民办非企业单位等非营利组织相比，公募基金会的治理结构对组织绩效的影响相对较大［1］。本文以全国性公募基金会为例，研究其理事会治理结构与基金会财务绩效、非财务绩效之间的关系，为优化理事会治理结构、提升基金会乃至非营利组织的绩效提供对策建议。

　　一、文献回顾与研究假设

　　（一）文献回顾

　　国外学者对于理事会治理结构与组织绩效之间的关联研究开展得较早，尤其是充分论证了理事会作为基金会的决策机构，其在影响和改善组织绩效过程中的作用。Dalton等（1998）提出的代理理论表明，调整理事会的治理结构可以降低其代理成本，防止资源配置不当。在此基础上，Miller（2003）的资源依赖理论则认为，理事会在组织资源获得、筹资能力提高、外部联系加强以及组织形象提升等方面发挥着重要职能。Brown（2005）利用以上理论研究了绩效六维度与理事会治理结构的相关性。同时，相当多的学者通过实证分析，论证了非营利组织绩效和理事会治理结构之间的显著关联，这也是本研究选题时的理论和现实依据。

　　近年，已经开始有国内学者对于理事会治理结构与组织绩效之间的关系进行研究，并且尝试使用实证方法进行分析。如颜克高和薛钱伟以97家基金会为样本，考察了理事年龄、性别等特征对财务绩效的影响［2］；张立民和李晗以314家基金会数据为样本，研究了理事会规模、会议次数等内部治理特征和基金会绩效之