转型期事业单位员工工作疲态的典型表现及矫治思路／史红斌 徐 鹏 史德新

　　工作效率高有利于减少员工不必要的加班，让其拥有更多的个人自由。如果能够提高工作效率，将有助于提高员工的工作积极性，减轻其工作疲态。一要优化管理模式。在兼顾公平与效率的基础上，进一步优化管理模式，科学合理地制定单位的管理目标、绩效考核制度、干部使用标准等，通过创新管理模式，促进工作效率提升。二要运用新兴科技手段。打破传统手段束缚，充分运用互联网、云计算、人工智能等技术手段，优化工作流程，改进工作方式，提高管理服务质效。三要转变工作作风。牢固树立规范化、法治化的理念，坚持用制度管人、靠制度管事，建立健全基层人员岗位职责、工作纪律和工作流程等方面的规章制度，以制度化确保工作作风的好转，助推工作效率的提升。

　　（四）做好思政工作，注重人文关怀

　　事业单位转型，工作环境、工作要求发生变化，员工的思想和心理容易波动，甚至出现种种问题。因此，要做好思想政治工作，以求统一思想、化解矛盾、理顺情绪、保持稳定，进而提高员工的凝聚力和战斗力。一要加强心理疏导，从心理上和知识层面上来改变员工的认知，调节员工情绪，达到排忧解难、减少心理痛苦、消除内心不和谐因素的目的，使员工较快适应新工作状态。［3］二要加强单位文化建设，形成具有自身特色的文化氛围，丰富员工生活，提高员工素质，增强单位的凝聚力和向心力。三要注重人文关怀，强化领导干部与普通员工之间的联系，注意规章制度之外的情感补充，消除伴随岗位结构优化而产生的陌生感和不适应感，帮助员工建立新的交际圈，协助员工更快地进入新的角色；强化新员工与老员工之间的联系，充分利用老员工熟悉单位的运行与管理机制、新员工具有现代化的工作思维和技能的优势，使二者相互配合、取长补短、和谐相处，避免新老员工之间的恶意竞争，使员工和单位共同平稳地度过转型期。

　　

　　

　　　

　　

　　参考文献：

　　［1］冯翠仙，智银利.转型期单位成员情感认同的现实困境与破解之道［J］.领导科学，2020（8）：115-117.

　　［2］李升，叶霁，苗大雷.转型期事业单位成员的组织认同研究［J］.首都师范大学学报（社会科学版），2018（5）：83-90.

　　［3］邓碧婵.对企业思想政治工作中人文关怀和心理疏导的作用的探讨［J］.东方企业文化，2013（13）：294.

　　

　　责任编辑 张小瑞