2016年5月（中）学术推介

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：领导科学日期：2016-06-07 15:24:03

运转已越来越困难，鼓励员工积极主动渐成共识，建言就是其中之一。然而现实中，许多场合员工并未表现出积极的建言行为，尤其是抑制建言。回顾建言的研究成果，尽管成果比较丰富，然而也存在比较突出的问题，如抑制建言的研究成果偏少、本土化研究太少。文章将考察中国人中盛行的面子这一儒家传统价值观，以其作为先决因素，深入探究面子原则对建言的影响机制，以丰富现有研究。基于个体特征与情境特征两个视角，采用问卷调查法考察儒家传统价值观——面子原则对员工抑制建言的影响机制，并在此基础上应用特征激活理论，将这两个视角加以整合，检验组织支持对面子价值观与建言行为之间关系的调节作用。文章对245份来自企事业员工的有效问卷研究发现，员工的面子原则与其对抑制建言具有负向预测效果，员工的面子原则与其对抑制建言的负面预期正相关，负面预期在员工面子原则与其抑制建言之间起中介作用，组织支持负向调节面子原则和抑制建言之间通过负面预期的间接关系。具体而言，如果员工感受到较高的组织支持，这一间接关系相对较弱，那么面子对抑制建言的负向关系就不会那么强烈。由于受到儒家传统价值观的影响，我国组织中抑制建言行为匮乏，影响了组织的运作效率。文章的研究旨在提醒管理者要重视组织支持，提高他们对组织的认同感，进而减弱面子价值观和抑制建言之间的传导关系。

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