团队心理资本的形成机制及相关开发研究/项高悦 沈 甦 沈永健

　　5.个体与团队的互惠性交换相协同的导向。归属感源于社会交换，团队成员为团队提供服务，同时利用团队资源实现个人价值，交换关系越紧密，归属感越强。团队需要持续发展，形成学习型的团队是解决问题的关键，为成员提供资源支持，提高团队归属感。同时，要提高交换的质量，使得员工愿意主动交换，涉及比较的问题，成员可能就交换的成果跟自己预期、同事及其他团队的成员所得进行比较。因而，团队的工作模式需要公平，强调运行操作中的分配公平、互动公平及程序公平等方面。

　　

　　参考文献：

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　　（图表详见杂志）

　　

　　责任编辑 张小瑞  

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