本月杂志

2020年10月上期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63937245
征稿启事

“新时代领导者在危机管理和风险决策中的应变力及其提升”专题研究

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2020-04-28 15:29:19
  现代社会的典型特征是风险层出不穷、危机不期而至,风险决策和危机管理常态化,领导者的应变力显得更为重要和关键。危机管理和风险决策贯穿于危机从萌芽直至消失的整个过程,领导者需要在信息高度不确定性和时间高度紧迫性的条件下做出有效决策,只有具备较强的应变力才能在危机管理中发挥应有作用。危机管理尤其是突发性的危机管理使领导者在短时间内面临巨大压力和重大抉择,要顺时、顺势应变,考验的不仅仅是领导干部的身体支撑力、心理抗压力,还有政治判断力、信息辨别力,以及快速决断力、应急组织力、局面掌控力等。对标党的十九届四中全会提出的国家治理体系和治理能力现代化的要求,各级领导干部必须在日常领导工作中增强危机管理意识和风险决策能力,常怀危机之感,常练应变之力,如此方能在危机发生时快速灵活反应,做出正确决断。为此,本刊特以“新时代领导者在危机管理和风险决策中的应变力及其提升”为题组织专题讨论,暂拟题目如下:
  1.领导者在危机管理中陷入路径依赖的典型表现与化解之策
  2.领导者在危机管理中对舆情回应时机的掌控艺术
  3.一把手在单位突发危机情形下的当行之策与应变之道
  4.正职面对危机时对副职的权力让渡原则与统筹之策
  5.危机管理中下级领导争取上级领导支持的方略
  6.利益分化情境下单位危机管理的难点与领导者的统筹艺术
  7.领导者进行风险决策时得失考量的原则与把握艺术
  8.突发公共危机情境下单位中层干部的特殊价值与履责要求
  9.危机管理中法、理、情的权衡与运用艺术
  10.领导者应对舆情压力的素养与方略
  11.危机管理中政治压力的常见表现与妥善应对之道
  12.危机管理中的常见政策工具与运用策略
  13.单位危机管理中领导者负向心理的典型表现与防控对策
  14.新任领导化解单位突发危机的利弊因素与可行之方
  15.危机管理下领导者变通性举措的有效性与安全性平衡艺术
  16.关键岗位下属挟权自重的危害
  17.领导干部面对政治压力心理扭曲的表现与矫正对策
  18.领导者运用算法思维管控决策风险的艺术
  19.单位发展中的外部风险与组织韧性锻造之道
  20.单位失意者的不良心理行为倾向、现实危害及疏解对策
  21.危机管理中领导者处理公共利益与个人利益冲突的难点及应把握的要点
  22.下属误导领导的常用手法及防避对策
  23.领导的人情债风险与避险之方
  24.危机管理中领导者风险对冲思维的应用
  25.供应链思维对领导者化解危机的启示及运用
  26.核心下属关键时刻“掉链子”的风险及预防策略
  27.下级要挟领导的典型方式与领导的防守之道
  28.领导者危机管理中临时集权和授权的把握理据与分寸
  29.领导者危机管理的思维误区及消除对策
  30.领导者危机善后中消除次生灾害的艺术
  31.国内外危机管理的成功与失败案例及其对领导者的启示
  除上述选题外,作者可自选角度、自拟题目,对问题进行深入探讨,要求视角新颖,对问题的分析客观、全面、深刻,所提对策、建议能
[1][2]