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“领导力视域下单位能力的培育、开发与维护”专题研究

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2019-01-11 16:16:53
  目前关于领导力的研究,大多呈现出极化的特征,要么聚焦于微观个体,专注于领导者个人的领导力研究;要么着眼于宏观整体,探讨国家领导力的开发和塑造。其实,被忽视的中间层级——单位领导力,恰恰是一个值得关注和研究的领域。为此,本刊特以“领导力视域下单位能力的培育、开发与维护”为题进行专题研究,暂拟题目如下。
  1.单位能力的构成要素与生成路径探析
  2.单位能力与单位职能匹配的原则与动态调适策略
  3.单位能力的形态、衡量标准与提升路径
  4.单位正能量的影响因素与彰显之道
  5.单位负能量的产生原因与消解策略
  6.单位内正负能量博弈的表现、影响及应用
  7.领导个体能力对单位能力建设的影响机理与改进建议
  8.领导者激发核心员工能量的用权艺术
  9.领导者转化员工负面思想情绪的方略
  10.领导者授权能级对员工效用的影响及优化方案
  11.领导者须谨防“授权”变“弄权”
  12.单位内代际能力的传递方式、影响因素及提升路径
  13.化解不同层级员工能力及思想冲突的组织机制变革思路
  14.压力传导机制对员工能力激发的正负效应及完善对策
  15.单位能力建设的负外部性因素及破解之策
  16.增强单位能力的科学机制构建路径
  17.硬实力与软实力视角下单位能力建设思路
  18.单位能力大小的“一把手因素”及处置方略
  19.制约单位能力提升的“中梗阻”因素及其化解策略
  20.单位能力中势能、动能、效能的相互作用与正向配置探究
  21.上级领导对下级单位能力提升的正负影响与应对思路
  22.强将弱兵状态下提升单位能力的现实路径
  23.强兵弱将情形下维护单位能力的可行思路
  24.领导者风险偏好与单位能力发挥的效应分析及建议
  25.资源错配影响单位能力的表现与变革思路
  26.单位领导成员选任中上级意图与群体意愿不一致的协调之道
  除上述选题外,作者也可以自选角度、自拟题目,对这一问题进行深入探讨,要求视角新颖,对问题的分析客观、全面、深入,论证严密周全。来稿请发E-mail至责任编辑介明菊的信箱:ldkxjmj@163.com。联系电话:0371-63919054。
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