本月杂志

2018年11月下期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63939171
征稿启事

《领导科学》编辑部2018年重点推荐选题(二)

来源:领导科学 作者: 日期:2018-12-03 16:07:31
  为加强选题策划、引导作者写作,我刊在2018年上、下旬刊每期都会推出一个相关主题的约稿启事。约稿启事受到作者热烈欢迎,许多选题被作者写成文章在我刊发表,但也有一些题目尚未被作者选中写作,为此,编辑部特意从中挑选部分选题集中推荐,以供作者参考。具体题目如下:
  31.年轻干部容易被领导和老同事看低的典型表现与防避策略
  32.中层干部易引发主管领导恶感的典型行为与防避之道
  33.年轻干部易受的心理和权益伤害及愈合防避策略
  34.实权领导者“酸甜苦辣咸”的五味杂陈心理探微
  35.副职扩权的正当性、风险性与可行策略
  36.领导者对不同下属调适权力距离的准则与分寸
  37.下属争取领导授权的博弈艺术
  38.领导班子成员权力竞争的典型表现与均衡艺术
  39.领导者突破强势下属挟持之势的策略
  40.傀儡领导的心理成因与自强之道
  41.强权消解趋势下领导者有效推进决策实施的艺术
  42.领导者非正常情感的常见表现及防范之策
  43.领导如何管理自己不喜欢的下属
  44.领导者情感暴力的正负效应与运用之道
  45.单位管理中欺软怕硬现象的典型表现、消极后果与防避之策
  46.能者多劳的激励效应与保障机制探析
  47.单位管理中领导者放弃惩戒权的心理机制、消极影响与矫治之方
  48.领导者树立官威的必要性、适度性与可行之策
  49.领导者激励措施的精度、灰度及融合艺术
  50.单位惩戒性管理措施难以发挥作用的原因与改进思路
  51.古代法家驭下思想的当代之鉴
  52.领导者激励员工的成本考量及优化思路
  53.领导如何防止单位业务骨干用坏、惯坏和变坏
  54.领导者防止优秀员工向平庸员工蜕化的管理艺术
  55.领导者如何调教单位“不好用”的员工
  56.干部职务晋升的不确定性因素分析与应对策略
  57.人脉资源在职务晋升中的价值及其风险分析
  除上述题目外,作者也可以自选角度拟题写作,要求文章视角独特,见解独到,对问题的分析客观、严谨、深入,能够给读者以启发和思考。请将稿件发送至我刊公共电子邮箱:ldkx@vip.163.com。欢迎投稿。联系电话:0371-63931011,63926295,63919054,63861565,63934209。
[1]