本月杂志

2018年10月中期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63939171
征稿启事

“单位代际传承与权力转移问题”专题研究

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2018-09-17 11:13:27
  单位是一个有机生命体,新陈代谢是常态。随着领导班子的调整、新老人员的交替,在代际传承的节点上也播下了单位事业或兴或衰的种子。单位代际传承不仅有职位、权力、责任的交接,更有认知、情感、利益的转换,还关涉愿景、文化、生态的延续。代际传承应重点解决权力、责任的平稳过渡和优良制度、文化、传统的延续问题,使单位既维持、保持、继承既有的优良制度、机制、习惯和文化氛围,同时也能够破除旧风陋俗,树立发展新风,开创新的局面。为此,本刊特以“单位代际传承与权力转移问题”为题组织专题讨论,暂拟题目如下:
  1.单位代际冲突的显性和隐性表现及破解之策
  2.单位代际权力转移的过程、型态与风险防控方略
  3.领导班子调整后单位人事布局的博弈情形与平衡艺术
  4.领导班子成员对单位代际传承和权力转移的分歧与调适之方
  5.新任领导化解单位代际冲突的突破点与整合策略
  6.单位管理中代际权力隐性转移的表现、方式和调控思路
  7.精英型员工顺利承接单位代际权力的壁垒及破壁对策
  8.古代帝王防避代际传承风险的策略与鉴戒
  9.单位代际传承中领导干部安插亲信的典型手法与管理方略
  10.中层干部面对单位代际传承的心理行为压力与有效应对策略
  11.年轻干部在单位代际传承中的不当表现与把握发展机遇的艺术
  12.正副职对单位代际冲突的异见与调适之方
  13.一把手与副职对单位中层干部选任的分歧与处理原则和艺术
  14.单位代际传承的污名化炒作现象与澄清之策
  15.古代帝王立储的成败得失之鉴
  16.年轻干部在单位代际传承中的挫折归因与调适思路
  17.“一朝天子一朝臣”现象的辩证思考与负效应抑制对策
  18.古代帝王托孤安排多以悲剧收场的原因及鉴戒
  19.防范单位代际传承埋下衰败因子的对策
  20.单位代际传承蕴蓄事业发展生机活力的运筹方略
  除上述选题外,作者也可以根据个人体会自选角度、自拟题目,对这一问题进行深入探讨。如有写作意愿,可先与白埕埸编辑联系,联系电话:0371-63934209(办)。也可直接投稿至白埕埸编辑的邮箱:ldkxbcy@163.com。
[1]