本月杂志

2018年11月中期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63939171
征稿启事

“单位责权利灰色空间的管理风险与管控艺术”专题研究

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2018-08-05 15:49:43
  管理要全覆盖、无死角,要明晰、精细、精准,这是常识,也是人们追求的理想目标。但在管理实践中,总有管不到、管不了、管不好的灰色区域。一个单位要达致相对健康稳定和谐的发展状态,应遵循“责权利统一”的原则,实现“责权利相结合”或“责权利均衡”。在管理实践中,责权利经常处于一种变动不居的状态,存在难以把握、难以匹配、难以掌控的灰色空间,造成权力缺乏监督、内部争斗严重、员工人浮于事、工作事故不断、管理宽严失据、领导焦头烂额的混乱局面。为此,本刊特以“单位责权利灰色空间的管理风险与管控艺术”为题组织专题研究,暂拟题目如下:
  1.单位责权利配比的清晰度和灰度及调配原则与艺术
  2.单位不同层级和类型灰色权力的存在状态、影响与调控对策
  3.单位灰色责任空间及分解的误区与艺术
  4.单位灰色利益存在的客观性、必然性及风险和合理分配方略
  5.单位利益分化与领导者的“分蛋糕”艺术
  6.一把手对副职显性授权和隐形授权的心理探微
  7.领导者灰度管理的不当表现与矫正之策
  8.单位权力、利益板结化困局及其突破策略
  9.中层干部的灰色责任空间与合理尽责艺术
  10.领导者如何管理善于推卸责任的员工
  11.中层干部操弄灰色权力的典型表现与管控对策
  12.单位“少数人干多数人看”的责任机制弊端与创新思路
  13.古代皇权独大背景下相权运作空间设置的得失及鉴戒
  14.儒家重义轻利思想对员工责权利价值观的影响研究
  15.责权利的传统意识、现代视角及其在单位管理实践中的运用
  16.领导者构建单位责权利平衡机制的创新思路与实践探索
  17.单位合理限度灰色利益的激励价值与运用策略
  18.“人至察则无徒”的辩证思考与运用限度
  19.单位灰色利益不当输送的典型表现与防控对策
  20.关键岗位员工扩张灰色权力的危害与防控机制建设
  21.单位责权利灰色空间与领导者弹性领导力运用艺术
  除上述选题外,欢迎作者自选角度拟题写作。要求文章结合实际,视角独特,对问题的分析客观、全面、深刻,能给读者以启发和参考。请将稿件发送至于小曼编辑的电子邮箱:ldkxyxm@163.com,邮件主题中请注明“征文”字样。本约稿启事长期有效,欢迎有意向的研究者共同交流探讨。联系电话:0371-63861565。
[1]