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“领导关系中角色信任问题”专题研究

来源:领导科学 作者:领导科学 日期:2018-06-29 17:54:28
  当前,在领导工作开展过程中,有一个问题普遍存在,那就是信任缺失问题。相关工作主体对对方能否履行好所扮演角色的责任和义务缺少信任感,以致在工作中表现出诸多的心理恶感与掣肘行为。其在领导班子成员之间的表现是,正职往往认为副职工作消极、配合不力、能力不足,达不到工作标准,副职往往认为正职胸襟不够、公心不强、总揽全局的能力不足,副职之间则互相戒备,难以推诚相待;在领导与下属之间的表现是,领导容易认为下属眼高手低、心态幼稚、投机取巧、不服管教,而下属容易认为领导干部或独断专行,或优柔寡断,或偏听偏信,或重关系轻能力,或和稀泥,双方在潜意识中对对方的信任度打了折扣。信任是合作的基础,缺乏信任,合作将无法达成,工作目标就难以实现。有鉴于此,本刊特以“领导关系中角色信任问题”为题进行专题研究,暂拟题目如下:
  1.现代领导者角色信任从实体到契约的转型与构建艺术
  2.同级领导的角色区分及信任构建路径
  3.上下级信任关系的逆反心理与化解策略
  4.领导者获得下级信任的差序格局与调控方略
  5.新时代领导者角色信任的风险因素与化解之方
  6.领导干部之间“化干戈为玉帛”的思路与策略
  7.年轻干部怎么做才能让领导觉得“靠谱”
  8.下级化解上级信任危机的原则与策略
  9.信任感与距离感:领导关系中“度”的把握艺术
  10.女性领导干部信任感塑造的理念与路径
  11.内圣外王之道与领导者构建角色信任的可行之策
  12.领导争取下级信任的“泡沫化”表现与防避对策
  13.古代上下级信任关系构建的成败得失之鉴
  14.领导者容易“失信”的典型表现及防避对策
  15.一把手获取副职信任的显隐之道
  16.副职消除正职猜忌的行事原则与处事之方
  17.领导者对待多疑人格下属的处事艺术
  18.上下级信任的限度与把握艺术
  19.领导者对得力下属的信任风险与防控机制
  20.竞争性人际关系中基本信任的树立与维护之道
  除上述选题外,欢迎作者自选角度拟题写作。要求文章视角独到,对问题的分析客观、全面、深刻,所提对策、建议能给读者以启示和参考。联系电话:0371-63861565。也可直接将稿件发送至王耀东编辑的邮箱:ldkxwyd@163.com。
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